题四、
某市区一新建××办公楼,建筑面积为58156平方米,16层,层高3米。已知该××办公楼自动喷淋水安装工程的分部分项工程工程量计价合计为681808.40元,其中:∑人工费 = 132003.50元,∑材料费 = 429243.40元,∑机械费 = 47981.55元。本项目无暂列金额及计日工。
试根据上述已知条件,按现行广西建筑安装工程计价的有关规定编制该××办公楼自动喷淋水安装工程的招标控制价,把相应需计价项目及计算结果列式并填于、技术措施项目清单与计价表(表6)、其他措施项目清单与计价表(表7)、其他项目清单与计价汇总表(表8)、规费、税金项目清单与计价表(表9),单位工程招标控制价汇总表(表10)表中的计算公式要求以数字列式。
【背景资料】
某办公楼工程建筑面积24000㎡,基础为筏板式基础,上部结构为现浇混凝土框架结构,地下2层,地上15层。基础埋深8.4m,地下水位-2.6m,现场地坪标高-0.8m。施工过程中发生了以下事件:
事件一:基坑直接开挖到设计标高后,发现有部分软弱下卧层,于是施工单位针对此问题制定了处理方案并进行了处理。事件二:软弱下卧层处理完后,施工单位、监理单位共同对基坑进行了验槽。事件三:基础工程正常施工,基础施工完毕后进行回填,填土施工前,施工单位按要求对基底进行了处理。回填土施工结束后施工单位亦按规定进行了检查,其结果满足设计或规范要求。
问题:
1.本工程基坑部分哪些分项工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,
说明理由。
2.事件一中有哪些不妥之处?分别说明理由。
3.事件二中,工程验槽的做法是否妥当?并说明理由。
4.事件三中,施工单位应如何控制土方回填的质量?
某现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构办公楼工程,地下一层,地上十六层,建筑面积18600m2,基坑开挖深度5.5m。该工程由某施工单位总承包,其中基坑支护工程由专业分包单位承担施工。
在基坑支护工程施工前,分包单位编制了基坑支护安全专项施工方案,经分包单位技术负责人审批后组织专家论证,监理机构认为专项施工方案及专家论证均不符合规定,不同意进行论证。
在二层的墙体模板拆除后,监理工程师巡视发现局部存在较严重蜂窝孔洞质量缺陷,指令按照《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)的规定进行修整。
主体结构施工至十层时,项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处(一处为短边尺寸200mm的孔口,一处为尺寸1600*2600mm的洞口)安全防护措施不符合规定,责令现场立即整改
结构封顶后,在总监理工程师组织参建方进行主体结构部分工程验收前,监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全,指令补充后重新报审。
问题:
1.按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质{2009}87号)规定,指出本工程的基坑支护安全专项施工方案审批及专家组织中的错误之处,并分别写出正确做法。
2.较严重蜂窝孔洞质量缺陷的修整过程应包括哪些主要工序?
3.针对五层楼板检查所发现的孔口,洞口防护问题,分别写出安全防护措施。
4.本工程主体结构分部工程验收资料应包括哪些分项工程。
A.6800m2
B.6460m2
C.3400m2
D.340m2
[背景材料]
某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。在工程施工中发生如下事件。
事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。
事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。
事件三:基础2施工时,由于施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。
[问题]
指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
(四)
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?
A.应分用途登记
B.按综合用途对全部土地进行登记
C.住宅部分不能由企业办理土地登记手续
D.住宅部分虽已分配给职工,但也应由企业办理土地登记手续
1.混凝土结构工程是整个建筑工程质量验收规范体系中的子分部工程,分为模板、钢筋、预应力、混凝土、现浇结构、装配式结构6个分项工程。()
A、对B、错
2.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对现场提出工程验收的划分方式为()。
A、检验批B、单元工程C、分部D、分项E、单位工程
3.现场筏板基础浇筑施工采用预拌混凝土,按照标准要求进行预拌混凝土的生产。关于《预拌混凝土》(GB14902),说法错误的是()。
A、规定了预拌混凝土的定义、分类、标记、技术要求、供货量、试验方法B、适用于集中搅拌站生产的预拌混凝土C、不包括运送货到交货地点后混凝土的浇筑、振捣及养护D、不包括检验规则及订货与交货规定
4.本项目上部主体结构针对部分大跨梁采用预应力结构,当预应力筋需要代换时,应进行专门计算,并应经()确认。
A、项目投资方B、施工单位负责人C、原设计单位D、总监理工程师
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施I组织设计