A.提供具有挑战性的工作机会
B.提高工资
C.发放奖金
D.晋升职务
2.根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果,基于需要层次理论可以推断出,市场部员工需要处于()层次。
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.尊重的需要
D.生理需要
3.孙先生在部门中实施了目标管理,目标管理的要素包括()。
A.团队管理
B.期限完成
C.目标具体化
D.过程评价
4.孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是()。
A.减少管理者的工作量
B.减少员工间的竞争
C.增加了管理者的监督
D.提高员工工作积极性
制定安全目标管理的程序是安全目标的制定和分解()安全目标成果的考核评价。
A.安全目标管理制定的要求
B.安全目标管理的内容
C.安全目标的实施
A.明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限
D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动
安全生产目标管理的可分为四个阶段,以下顺序正确的是()。①安全目标体系的建立;②安全生产目标的制定;③安全生产目标的实施;④目标的评价与考核
A.①②③④
B.②①③④
C.②③①④
D.①③②④