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[主观题]

B公司施工一医技楼机电安装工程,由于施工设计作出重大修改、土建工程进度推迟导致安装工程无法全面开工,项目经理部在保证施工总进度计划的前提下,对机电安装施工进度计划做出了一定的调整,使进度差异顺利得到纠正。根据背景资料,回答以下问题。1.应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可以防止发生进度计划执行的重大偏离现象。A、对B、错2.实施进度计划的施工活动涉及由()项等组成的一个完整的组织系统。A、公司领导层B、公司管理层C、项目领导层D、项目管理层(包括专业岗位管理人员在内)的各级管理人员E、作业队组的作业人员3.总时差的计算结果()。A、若大于0,则不影响总工期B、若大于0,则影响总工期C、若小于0则不影响总工期D、不确定4.在施工项目进度控制方法中,使用()时,要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。A、行政方法B、经济方法C、管理方法D、技术方法

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第1题
背景,A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全
面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑点体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素

D.设计因素

4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。

A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工

B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同

C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排

D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备

E.对停工的作业班组尽量安排其等工

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第2题
背景B公司中标承建一大型项目的机电安装工程,并组建了施工项目部,在施工准备阶段,项目部为了做好工程信息资料的收集整理工作,专门举办了由全体管理人员参加的短期培训班,期末进行了测试,以检验培训效果,其中有几个测试题如下。

1.施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。

A、对B、错

2.项目管理目标的管理主要是通过()生产要素的控制来实现。

A、劳动力B、材料C、设备D、机具E、资金

3.信息收集的方法包括()。

A、溯源法B、询问法C、核对法D、逻辑法

4.工程信息资料的管理不包括()。

A、收集B、整理C、存档D、传递

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第3题
A公司中标承建某办公大楼的机电安装工程,由于合同工期紧,施工中发生了很多影响因素,对工期造成了很大影响,项目管理部采取了多种方式纠正工期,保证了工程的顺利完工。根据背景资料,回答以下问题。

1.网络图施工进度计划其基本原理称统计法。

A、对B、错

2.横道图计划,又称甘特图计划。其特点是()和便于计算生产资源需求。

A、简单B、工作间逻辑关系清楚C、明了D、容易掌握E、便于检查

3.做好施工进度计划执行结果的检查要做好实际进度的()。

A、测量B、观察C、记录D、统计

4.施工员决定对进度的计划与实际的差异进行干预前,要认真分析出现差异的()。

A、现象B、原因C、因素D、方向

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第4题
【背景资料】甲公司承建某市一个中型文体中心的项目建设。工程内容包括:建筑和设备安装。其中设备安装包括:电气动力和照明、电梯、制冷机组、各类水泵、水处理设备、各类管道及防腐绝热、室外大型冷却塔等系统安装,其中电梯分包给乙公司供货并安装。甲施工单位编制了施工组织设计,进行了技术交底,并审查了分包单位制定的施工方案。在施工过程中发生下列事件:事件1:由于照明系统设计图有问题,业主向甲施工单位发出变更通知单。事件2:甲单位分别绘制了不同施工阶段的施工平面图。请依据上述背景资料完成题的选项。请根据上述背景资料完成以下选项,其中判断题二选一(A.B选项),单选题四选一(A.B.C.D选项),多选题四选二或三(A.B.C.D选项)。不选、多选、少选、错选均不得分。(单选题)乙公司承接的是()项目。

A.建设工程

B.单位工程

C.单项工程

D.分部工程

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第5题
某施工公司通过投标获得了某机电安装工程旳施工总承包任务,该施工公司中标后旳第10d与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工公司将部分主体工程分包给具有相应资质条件旳分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中商定旳合同工期为380d,而根据施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计中提供旳某些工程尺寸有误,逐提出改正。 1)按承包工程旳范畴不同可将工程承包合同分为那几类?2)该工程中旳分包合同与否成立?为什么?3)该工程实际工期是多少?为什么?4)签订工程承包合同应遵循旳原则是什么?5)如果该工程旳工程量增长,那么施工总承包合同旳合同价款应如何调节?该工程中旳工程量风险和价格风险由谁来承当?6)简述工程承包合同旳变更程序。
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第6题
A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与
空调、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划,合理地选择施工机具,使工程正常开工。

问题:

(1)进场的材料应如何进行验收和确认?

(2)A公司项目部应如何进行计量设备的检定?

(3)A公司项目部应如何保管材料?

(4)A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行?

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第7题
绿色施工评价阶段宜按照()、()、()三个阶段进行

A.地基与基础工程

B.园林工程

C.结构工程

D.装饰装修与机电安装工程

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第8题
A施工单位总承包某机电安装单项工程,该工程包含3个单位工程,其中单位工程泵房由8专业施工公司分
包。进入工程后期,两个单位工程已经办理中间交接手续;泵房工程正在进行单机试运行。由于急于投产,建设单位要求进行联动试运行,并决定把3个单位工程合并进行联动试运行,未进行中间交接的泵房工程中没有完成单机试运行的设备在联动试运行中一次进行考核,在联动试运行后补办中间交接手续。建设单位组织了联动试运行的准备工作,认为试运行条件已具备。 联动试运行过程中,B公司承担的泵房中,1台离心泵轴承温度超标,1台离心泵填料密封的泄漏量大于规定值,试运行操作工人临时找了8公司进行现场保卫的施工工人断开这两台泵的电源进行处理,在更换离心泵填料密封时出现错误,导致该泵大量泄漏而无法处理。同时,A单位已经办理中间交接手续的一条热油合金钢管道多处焊口泄漏,一台压缩机振动过大,联动试运行被迫暂停。经检查和查阅施工资料,确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检查合格后,由于运行介质不符合压缩机要求,未进行单机试运行,经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。 问题: 1.建设单位决定把未进行中间交接的单位工程中未完成单机试运行的设备纳入联动试运行一并进行试运行考核的做法是否正确?为什么? 2.联动试运行应从哪几个方面进行准备? 3.联动试运行过程中B公司承担的离心泵出现问题,试运行操作工人的做法为什么不正确?正确的做法是什么? 4.已办理中间交接手续中的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题应由谁承担责任?说明理由。 5.说明把因受介质限制而不能进行单机试运行的压缩机一并进行联动试运行的做法不正确的理由。联动试运行时对该压缩机应采取什么措施?

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第9题
施工劳务分包资质类别包括()。

A.木工作业分包

B.混凝土作业分包

C.架线作业分包

D.空调安装工程分包

E.机电安装工程分包

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第10题

某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请了3家国有一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层,采用框架结构,开工日期为2007年4月1日,合同工期为18个月。在施工过程,发生如下几项事件:事件一:2007年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。事件二:2007年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加了3天。事件三:2007年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。事件四:2008年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天。事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡。事件六:室内装修进行墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。

施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔?为什么?

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第11题

某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请了3家国有一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层,采用框架结构,开工日期为2007年4月1日,合同工期为18个月。在施工过程,发生如下几项事件:事件一:2007年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。事件二:2007年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加了3天。事件三:2007年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。事件四:2008年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天。事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡。事件六:室内装修进行墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。

如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?

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