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[主观题]

背景资料 某省重点工程项目计划于2014年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以

背景资料

某省重点工程项目计划于2014年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,招标人自行决定采取邀请招标方式。于2014年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,C企业于10月18日下午5

时才送达,原因是路途堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开

开标。

评标委员会成员由7人组成,其中当地招标投标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12 日签订了书面合同。

问题

1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。

2.C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由。

3.请指出开标工作的不妥之处,说明理由。

4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。

5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。

6.合同签订的日期是否违规?说明理由。

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第1题
【背景】某施工单位制定资料安全管理责任制度:资料员负责工程项目图纸档案的收集、管理;参加分部
分项工程的验收工作;负责计划、统计的管理工作;负责工程项目的内业管理工作。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、资料员负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。

A、对

B、错

2、下列资料员负责的项目内业管理工作正确的有()。

A、汇总各种内业资料

B、及时准确统计

C、登记台账

D、报表按要求上报

E、修改施工方案

3、资料员负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于()正式图纸。

A、一套

B、两套

C、三套

D、四套

4、文件材料移交与归档时,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录()。

A、一式四份

B、一式三份

C、一式两份

D、一式一份

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第2题
(四)背景资料某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-

(四)背景资料

某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。

施工合同中包含以下工程价款主要内容:

(1)工程中标价为5800万元,暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;

(2)工程预付款为工程造价的20%;

(3)工程进度款逐月计算;

(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。

工程1-5月份完成产值如表4

表4工程1-5月份完成产值表

(四)背景资料某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-(

项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。

项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。

建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改,由设计单位发出设计变更通知,为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:

(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;

(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;

(3)索赔工期10天。

问题:

1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。

2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)

3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?

4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?

5.办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。

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第3题
工程质量控制是指为满足工程质量要求、保证工程质量满足工程合同、规范、标准等而采取的一系列措
施、方法和手段。工程质量要求主要表同、设计文件、技术规范、标准等规定的质量标准。建设工程质量管理与控制是一个系统的过程,涉及的主体包括政府行政主管部门、建设单位、勘察设计单位、施工单位等。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1.分项工程乃至整个工程质量检验的基础是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

2.工程项目建设,工程质量管理,要求把质量问题消灭在它的形成过程中,这就要抓好质量管理的重点,下列说法错误的是()。

A.预防为主

B.改正为主

C.管因素

D.管结果

3.广义的工程质量管理,其管理的范围贯穿于工程建设的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程()的管理。

A.决策

B.勘察

C.设计

D.施工

E.运行

4.建设项目施工过程中,分项工程工序交接多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误。()

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第4题
背景资料 A公司承包某市大型标志性建筑大厦机电工程项目,内容包括管道安装、电气设备安装及通风空

背景资料

A公司承包某市大型标志性建筑大厦机电工程项目,内容包括管道安装、电气设备安装及通风空调工程,建设单位要求A公司严格实施绿色施工,严格安全和质量管理,并签订了施工合同。

A公司项目部制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施,提交建设单位后,建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求,建议补充完善。

施工中项目部按规定多次对施工现场进行安全检查,仍反复出现设备员装指挥信号不明确或多人同时指挥;个别电焊工无证上岗,雨天高空作业;临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结,认为是施工现场安全检查未抓住重点,经整改后效果明显。

在第一批空调金属风管制作检查中,发现质量问题,项目部采用排列图法对制作中出现的质量问题进行了统计、分析、分类,并建立风管制作不合格点数统计表(见表1),予以纠正处理,经检查,其中风管咬口开裂的质量问题是咬口形式选择不当造成的,经改变咬口形式后,咬口质量得到改进。

背景资料 A公司承包某市大型标志性建筑大厦机电工程项目,内容包括管道安装、电气设备安装及通风空背景资

问题

1.绿色施工要点还应包括哪些方面的内容?

2.根据背景资料,归纳施工现场安全检查的重点。

3.对表1中的质量问题进行ABC分类。

4.金属风管咬口形式的选择依据是什么?

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第5题
按照《国家电网公司营销项目管理办法》[国网(营销3)381—2014]规定,充换电设施建设工程项目竣工验收通过10个工作日(限上项目15个工作日)内,()组织编制项目结算书,整理项目结算资料,开展项目竣工结算工作。

A.财务部门

B.项目单位

C.施工单位

D.监理单位

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第6题
国能安全【2014】161号《防止电力生产事故的二十五项重点要求》规定,发电机转子一点接地保护装置原则上应安装于励磁系统柜。()
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第7题
Q/GDW11337—2014《输变电工程工程量清单计价规范》规定,招标工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,并且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的,由承包人根据()等取得的有合法依据的市场价格提出变更工程项目的综合单价,报发包人确认后调整。

A.变更工程资料

B.计量规则

C.计价办法

D.施工方案

E.通过市场调查

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第8题
某工程项目业主计划公开招标,现委托某造价咨询企业根据2018版安徽省建设工程计价依据编制最高

投标限价,有关背景资料如下:

1.分部分项工程项目费用合计1200万元(不包括增值税可抵扣进项税额),其中,定额人工费为180万元,定额机械费为264万元。

2.措施项目费费率为6.4%。

3.不可竞争费:安全文明施工费费率为14.4%,工程排污费为2万元。

4.其他项目费:考虑可能存在的设计变更等不可预见因素,暂列金额为50万元,其它不计。

5.增值税税率为9%。

问题:根据工程量清单计价造价计算程序,分别列式计算措施项目费、不可竞争费、其它项目费、税金(增值税)和最高投标限价(计算结果保留3位小数,单位:万元)。

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第9题
(二)背景资料:某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网

(二)

背景资料:

某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位:月)如下:

(二)背景资料:某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始进度计划网(二

施工过程中,发生了如下事件:

事件一:由于该工程涉及某专利技术,进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,而且按上述顺序依次施工,为此需要对初始网络图作调整。

事件二:该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵,而且无论是否使用,租赁费用从进场就开始计算,直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间,拟重新调整工作C的起止时间,以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。

事件三:工程竣工前,所有标准养护试件强度均符合设计要求,但部分同条件养护试件强度判定为不合格,监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准,应判断结构符合要求。在建设单位的要求下,最终进行了结构实体检验,经检验合格,由建设单位组织竣工验收。

问题:

1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图,找出调整后网络图的关键线路(工作表示),并计算总工期。

2.按事件一的网络图,如果各项工作均按最早开始时间安排,特殊起重机械的租赁时间为多长?其中闲置时间多长?

3.事件二中,工作C应如何安排?并说明理由。

4.事件三中,监理工程师的要求是否妥当?说明理由。结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位?

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第10题
在政府主导实施建设工程项目精细化管理的背景下,业主以()管理视角下如何实现工作流程的高效转化,承包商以()控制视角下BIM技术应用实施路径是我们重点关注的问题。

A.投资-进度

B.成本-质量

C.投资-质量

D.成本-进度

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第11题
TVDS计划于2014年底以前完成()位置的客列检TVDS建设。

A.铁路主干线交界

B.车流密度大

C.局与局交界

D.工作量比较集中

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