什么样的情况进行需要职位分析()
A.①新成立的企业。最迫切的用途是人力资源招聘方面,职位分析的结果能提供招聘人员的职位职责和任职资格即可
B.②企业战略调整、业务发展。工作内容和工作性质发生了变化
C.③技术创新和提高劳动生产率。需重新定岗定员,变更职位
D.④建立企业制度。如绩效考核、晋升、培训机制建设
E.⑤企业没有进行过职位分析。人力资源管理工作混乱
A、①新成立的企业。最迫切的用途是人力资源招聘方面,职位分析的结果能提供招聘人员的职位职责和任职资格即可
解析:①新成立的企业最迫切的用途是人力资源招聘方面职位分析的结果能提供招聘人员的“职位职责”和“任职资格”即可