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[判断题]

合格供应商目录管理:供应部门在有供应商变更时向质量管理部提交《合格供应商目录》,由质量管理部在次月下旬确定更新,经总经理审批后下发执行(每季度总经理审批一次,季度内变化由质量技术总监审批)()

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第1题
在对物资设备供应厂商的质量、价格、交货期、服务、信誉等方面进行考核的基础上,提出()物资设备合格供应商范围,报铁道部物资管理办公室审核。

A.甲控

B.甲供

C.自购

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第2题
原材料验收监测:各检测中心按()对原材料进行验收

A.《检验内控标准》

B.检验方法指导汇编

C.《食品安全风险监测计划》

D.《合格供应商目录》

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第3题
以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点?()

A.要求供应商提供报价单或成本分析表

B.建立合格厂商评选制度

C.查询以前的采购纪录或当前市场行情

D.了解买卖双方的优劣势

E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件

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第4题
供应部门应当与主要物料供应商签订质量协议,在协议中应当明确双方所承担的质量责任。()
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第5题
从固定供应基地或供应商采购食品的,应当()。

A.留存每笔供应清单

B.查验、讨取并留存供货方盖章(或签字)的许可证、营业执照

C.查验、索取并留存供货方盖章(或签字)的产品合格证明文件

D.以上都是

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第6题
公司《物资管理制度》规定,如有以下情况发生,直接视为不合格供应商,从合格物资供方名录中除名,并在一年内不予合作:()。

A.发生质量事故

B.一年内累计出现三次以上环保、安全不符合项

C.不履行合同义务

D.供应能力出现问,影响施工正常进行

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第7题
营销费用的仓储类租金应采取由总务部门和营销部门共同负责控制的原则,营销部门负责提供合格的供应商名单,总务部门负责决定最终的供应商选择。()
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第8题
采购管理的目标是寻找企业物料供应源,跟踪、评估供应商,监督实物供给情况。()
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第9题
供应合同管理的目的是()。

A.为高层管理提供合同进展报告

B.确保供应商不过多的支付

C.在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务

D.涉及供应合同的许多间题能够在它们变得严重之前得到避免或解决

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第10题
关于采购管理,下列表述错误的是:()。

A.管理供应商关系所必需的所有活动

B.如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理

C.尽可能降低企业暴露于供应市场的风险

D.着眼于在组织内部建立可持续改进的采购过程

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第11题
依据NGQP17《供应商管理程序》,供应铁水的炼铁事业部(炼铁生产厂)、供应能源介质的公辅事业部(生产厂)、供应石灰的金石材料厂为公司内的生产单位,作为ISO9001以外体系中公司的指定供方,由相关部门与其签订年度协议。市场部牵头组织实施年度复评。()
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