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[主观题]

B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为n/60。如果继续采用n/60的信用条件,预计2014年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品销售量,B公司拟将信用条件变更为n/90。在其他条件不变的情况下,预计2011赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款。要求:1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。3)为B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

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第1题
根据下面信息回答9到10题。 moss point 制造公司最近生产并销售了一批50单位产品的订单。成本
列示如下。 直接原材料 $1,500 直接人工(1,000小时*$8.50) 8,500 变动管理费用(1,000小时*$4.00)* 4,000 固定管理费用** 1,400 根据直接人工小时计算,据10%的变动成本率计算,司现在需要为一份150单位相同产品的订单报价。 如果存在80%的学习曲线,moss point 公司这份订单的总成本预计为:

A.$26,400

B.$32,000

C.$38,000

D.$41,800

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第2题
A集团公司是一家在境外证交所上市的综合性企业。A(中国)有限公司(以下简称“A中国公司”)是一家由A集团公司投资兴建外商独资企业。B公司是一家在美国生产同类产品的关联公司。A中国公司与B公司同属于A集团公司。为保证产品质量,目前A中国公司所需的产品原材料皆由美国B公司供应,生产完成以后,所有的产成品全部运往美国B公司。经B公司认可质量后,再销往客户。该产品的原材料由B公司按市场价提供,A中国公司与B公司签订了进料加工生产协议。税务机关对该企业2021年度所得税汇算清缴检查工作中发现,卖出的产品成本为500万美元(包括材料,人工和制造费用),销售价格为525万美元,价格偏低。税务机关根据同行业非关联公司的盈利水平确定成本加成率20%。(适用税率25%,1美元=6.5人民币)根据上述资料,回答以下问题:(1)用成本加成法对A公司的销售价格进行调整,其公平成交价格应是()万美元。

A.500

B.550

C.600

D.620

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第3题
一家小型电子产品公司,它每年的固定成本为10万元,单位产品的变动成本为20元,单位产品的市场价格为25元,那么该公司盈亏平衡点的营业额应为()

A.20000台

B.10000台

C.250000元

D.500000元

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第4题
甲公司是一家汽车制造企业,每年需要M零部件20000个,可以自制或外购。自制时直接材料400元/个,直接人工100元/个,变动制造费用200元/个,固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力,如不自制,设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于()元。

A.720

B.830

C.680

D.870

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第5题
CY计算机公司的供应链改造 CY计算机公司是伴随IT行业发展而发展起来的一家大型IT技术企业。产品涉

CY计算机公司的供应链改造

CY计算机公司是伴随IT行业发展而发展起来的一家大型IT技术企业。产品涉及信息技术领域内几乎所有的产品线,其主流产品包括笔记本、桌面PC、打印机、服务器、通讯交换设备等多领域信息技术产品。IT行业是发展速度最快的行业之一,国内从20世纪80年代末、90年代初开始,涌现出一大批从事计算机技术的企业,这些企业随着当时IT行业的高速发展而快速壮大,造就了一批国内知名的信息技术企业。在行业起步阶段,IT产品具有很高的毛利水平。那时信息技术产业的平均毛利都在50%~100%之间。高速增长的市场以及丰厚的毛利吸引了更多的资本流入这个行业。但是伴随着技术的发展和成熟,信息技术行业从高回报、高增长逐步过渡到如今的高增长、低回报阶段。

根据波特的竞争性理论,CY公司用“五力模型”对竞争环境进行了分析,得出五个主要的竞争压力:一是新的竞争对手的加入;二是替代品的威胁;三是购买者的还价;四是采购还价能力;五是同行的竞争。面对如此大的压力,公司打印机事业部计划经理李军提出:公司要缩减成本,特别是运作成本,因为成本的降低,不但可以使公司的利润增加,还能使市场份额增加,并且降低成本的费用比扩大规模的费用要小得多。

CY公司的产品基本上是按照原材料——生产制造——成品发运这个顺序来运行的。其中,原材料分为关键物料和辅料,部分关键物料需要从海外进口,辅料和包装材料绝大部分来自国内的配套工厂。公司在南北各建有一个制造工厂,分别设立在北京和东莞。打印机产品目前用的是北京工厂制造的,然后发运到两个成品库存地,再向客户订单发货。每个制造厂附近分别建有一个成品仓储和配送机构,负责向全国各地区配送。每个工厂的供货区域,主要集中在工厂负责的若干省份,但当一地库存不足时,也会跨工厂调货。

案例分析要求:

结合案例分析IT企业如何能提高其产品的物流服务水平?

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第6题
乙公司主营B产品,该产品的单价为12元,变动成本率为60%。原有信用期为20天,全年销售15万件,现将信用期延长至30天,全年的销售量增至20万件,固定成本为15万元,信用期政策的改变不影响变动成本率,则改变信用期后,乙公司的收益增加()万元。

A.15

B.9

C.24

D.30

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第7题
甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。

A.15

B.16.79

C.15.79

D.15.75

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第8题
ABC公司只生产一种产品,已知该产品的单位变动成本为10元,销售单价为20元,固定成本总额为60000

元。该产品的产销量为25000件。

要求:计算该产品的贡献毛益、贡献毛益率及变动成本率、保本销售量及保本销售额。

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第9题
某企业只生产一种产品,单位售价为56元,单位变动成本为36元,固定成本总额为4000元,要是安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到()。

A.143件

B.222件

C.400件

D.500件

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第10题
甲企业只生产一种产品,年销售量为5万件,单位产品售价为20元,单位变动成本为8元,固定成本为24万元,该企业的盈亏临界点作业率为()

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

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第11题
甲公司只生产一种产品,变动成本率60%,盈亏临界点作业率30%,那么息税前经营利润率为()。 A.18%B.28

甲公司只生产一种产品,变动成本率60%,盈亏临界点作业率30%,那么息税前经营利润率为()。

A.18%

B.28%

C.42%

D.12%

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