题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
预算目标与战略规划、经营计划、市场环境、企业实际等相脱离，这最可能是由以下哪项因素造成的（）。
A.预算编制所依据的相关信息不足
B.预算编制所使用的方法不对
C.首次编制预算
D.预算期太长
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.预算编制所依据的相关信息不足
B.预算编制所使用的方法不对
C.首次编制预算
D.预算期太长
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“预算目标与战略规划、经营计划、市场环境、企业实际等相脱离，这…”相关的问题
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理，预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变，否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.临时投资预算
B.投资立项预算
C.年度经营计划预算
D.现金流预测预算
A.相关性
B.准确性
C.一致性
D.完整性
A.上下结合
B.分级编制
C.逐级分解
D.逐级编制
A.监控一年的执行情况，纠偏优化
B.进行三年经营规划推演，落实战略
C.盘点两年经营资源缺口，确定投融资节奏
D.指定1年的经营目标、计划、费用预算
E.半年复盘、年度总结
A.汇总各专业预算，形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划，测算人工成本边界及预算目标
A.战略规划（定目标、规划路径），主要包括SP、BP、建议IPMT委员任命
B.PDT任命与资源调配（搭班子），主要包括设置PDT、PDT核心代表任命、按项目进度需要调配扩展组资源
C.执行监控与业绩评估，主要包括月度IPMT例会进行经营分析、DCP决策评审，构建组织能力等
