A.组经理以下直接人员,首季考核结束后未晋升组经理
B.组经理系列考核期内首季直辖组持证人力低于9人
C.未正常维持现有职级
D.首季连续3个月未增员未举绩
A.提点低,往往只能拿一次提成,收入有上限
B.培训程度低,知识面很窄,直销培训要自己花钱,企业也常常不稳定
C.晋升不清晰,讲派系,讲人情
D.业务做的再大,也不是自己事业,不能传承
A.业务系列人员初次晋升组经理时才享受
B.按照晋升时点拟组建团队规模计奖
C.核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级
D.晋升奖分两次发放
A.按新组经理拟组建团队晋升前3个月的FYC的12%向该主管发放培育组经理奖
B.培育组经理奖在新组经理晋升后的3个月内按月平均发放
C.若培育人降级或转至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复
D.具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下,该奖项发放给直接培育人