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[判断题]

项目部负责集中交付后交付率及整改完成率80%之前的问题整改落实()

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第1题
第一次集中维修,甲方项目部项目总和工程经理为第一责任人,项目总和工程经理对第一次集中维修满意度、关闭率负责。其中交付后一个月内报修关闭率达()

A.80%、90%

B.85%、95%

C.90%、95%

D.85%、90%

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第2题
物业交付后()个月内,承接查验问题整改率达一般应()及以上。问题整改率=查验合格项/(初验问题项+复验问题项)。

A.6、95%

B.3、95%

C.6、98%

D.12、100%

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第3题
零星交付过程中,业主提出的遗留工程问题由前台人员录入CRM系统,由地产项目部()/工程维修部()负责跟进维修,管家及时跟进维修进度并反馈至业户

A.集中交付起4个月内、集中交付第5个月起至质保期满

B.集中交付起3个月内、集中交付第4个月起至质保期满

C.集中交付起5个月内、集中交付第4个月起至质保期满

D.集中交付起4个月内、集中交付第3个月起至质保期满

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第4题
项目经理组织项目工程团队,负责城市/地区公司客户服务中心、物业公司分户验收及承接查验问题的整改,交付前整改关闭率≥90%()
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第5题
项目部部门职责是下列选项中的哪几个()

A.负责审核承包单位发起的工程结算申请是否达到合同约定的结算条件

B.负责审核承包单位报送的结算资料(含竣工图及其他竣工资料)并签字确认

C.负责提供实际施工范围与施工图纸不一致的资料、施工界面划分资料、交付标准不一致、合同范围内未实施部分等工程技术及现场施工管理相关资料

D.负责提供在施工过程中发生的反索赔证据或相关资料

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第6题
()负责将配网项目交付生产运行单位,组织参建各方办理《工程移交生产交接书》(包括电子化移交)

A.省公司基建部

B.地市局基建部

C.县区局工程建设部

D.业主项目部

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第7题
集中交付陪验过程中,通过新增问题录入系统后,该问题状态为(),通过PC端统一线下处理,导出excel给承建商跟进后,问题状态为(),承建商线下反馈已维修完成,把excel上传问题销项,导入成功后问题状态为(),问题都处理完成后,可与业主联系告知整改情况,如业主明确确认关单后,此时问题状态为

A.待联系、已接单、已整改、待确认、已完成

B.待派单、处理中、待复查、待确认、已整改

C.待接单、已处理、待复查、已完成、已关闭

D.待接单、处理中、待复查、已关闭

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第8题
关于项目后评估是在交付后()个月内,运营工程部牵头组织营销部、设计部、合同预算部、项目部对已交付区域进行项目后评估,并进行集团评审

A.3

B.6

C.9

D.12

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第9题
第三方检查,评估早会中由项目部或监理介绍项目情况,下列属于应介绍的内容有()

A.各标段划分

B.形象进度

C.各标段户型及套数

D.交付时间

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第10题
项目交付后6个月集中维修维保的关闭率不得低于80%()
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第11题
房屋集中交付()个工作日前完成承接查验、整改和移交工作

A.5个

B.10个

C.20个

D.15个

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