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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在可研阶段,商务管理部需要完成()

A.《总投资及利润估算表》

B.《项目技术经济指标表》

C.《现场条件及报建收费明细表》

D.《成本测算明细表》

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第1题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请,最终由()审批完成进行返还

A.二级单位负责人

B.集团商务管理部经理

C.集团总经济师

D.二级单位总经济师

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第2题
定标完成后商务管理部及项目部需在7天内完成与中标单位的合同洽谈并发起合同评审流程()
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第3题
按我国政府项目的建设程序,在项目建议书阶段应完成的咨询工作有()。

A.规划研究

B.提出需可研重点研究的问题

C.领目建议书编制

D.项目建议书评估

E.项目立项报批

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第4题
公司开展技术管控工作,按照“提早介入、深度参与、从严把关”的思路,在项目可研、需求设计、开发实施、试运行等阶段,对数字化技术路线、技术标准的执行情况进行管理。()
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第5题
在《沙钢集团项目建设、技术改造、车间大修有关管理规定》中规定:集团招标中心或企业相关部门对需要报董事局审批的标书,()是需随标书上报的附件资料。

A.商务标书

B.非现场招标开标记录

C.招标报告

D.技术标书

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第6题
根据国家电网公司基本建设项目前期工作及建设准备工作管理规定,对前期工作及建设准备工作的程序是否合规,关键环节是否符合相应深度要求进行评价。关键环节主要包括()。

A.规划阶段、可研阶段、施工管理、竣工验收

B.规划阶段、可研阶段、设计阶段、建设管理

C.规划阶段、可研阶段、初步设计、建设管理

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第7题
项目管理提供对项目的各个阶段的管理,包括()各个阶段项目信息及审批流程的管理。

A.立项

B.可研

C.计划

D.设计

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第8题
二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测,并负责复审,有关要求正确的是()

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%

B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审

D.复审在初审完成后1个月内完成率100%,与总包关联的分包结算在初审后7日内完成

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整

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第9题
关于分包结算说法正确的是()

A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致),附分包方进退场记录

B.项目商务经理组织相关部门会审会签,不符合条件退回分包方

C.属于包清工的分包结算,在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单

D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交,二级单位商务管理部组织进行全面审核,并取得分包方的确认

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整

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第10题
公司商务管理处主要职责是参与审查可研报告中投资估算()
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第11题
你在管理一个包含多阶段的项目,在每个阶段开始,都需要验证前一阶段的假设和决策,以便判断项目的商业需求是否依然存在。完成这一目标,你处于下列哪一个项目管理过程组()

A.监控过程

B.启动过程

C.收尾过程

D.执行过程

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