题目内容
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[单选题]
在可研阶段,商务管理部需要完成()
A.《总投资及利润估算表》
B.《项目技术经济指标表》
C.《现场条件及报建收费明细表》
D.《成本测算明细表》
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A.《总投资及利润估算表》
B.《项目技术经济指标表》
C.《现场条件及报建收费明细表》
D.《成本测算明细表》
A.二级单位负责人
B.集团商务管理部经理
C.集团总经济师
D.二级单位总经济师
A.商务标书
B.非现场招标开标记录
C.招标报告
D.技术标书
A.规划阶段、可研阶段、施工管理、竣工验收
B.规划阶段、可研阶段、设计阶段、建设管理
C.规划阶段、可研阶段、初步设计、建设管理
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.复审在初审完成后1个月内完成率100%,与总包关联的分包结算在初审后7日内完成
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致),附分包方进退场记录
B.项目商务经理组织相关部门会审会签,不符合条件退回分包方
C.属于包清工的分包结算,在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单
D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交,二级单位商务管理部组织进行全面审核,并取得分包方的确认
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
A.监控过程
B.启动过程
C.收尾过程
D.执行过程