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[单选题]
根据《全成本管理办法》中关于责任包干管理的规定,2020年1月1日后获取新的项目,目标成本按照以下哪种作为考核标准()
A.投资版目标成本责任包干
B.管控版目标成本责任包干
C.投资版最优成本
D.管控版最优成本
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A.投资版目标成本责任包干
B.管控版目标成本责任包干
C.投资版最优成本
D.管控版最优成本
A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本(方案版目标成本),原则上必须小于投资版目标成本
B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目
C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目
D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动(符合制度的调整+不符合制度的追加)
E.以成本不超支为管理要求,规范管控动作,对超支结余进行相应奖惩
A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
A.0.5
B.0.75
C.1
D.1
A.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等
B.物业管理区域绿化养护费用
C.物业管理企业固定资产折旧
D.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用
A.其管理以企业确定的项目成本为目标
B.体现效益中心的管理职能
C.其管理从投标开始止于结算的全过程
D.体现现场生产成本控制中心的管理职能