红旗海外事业选择、和为核心市场,实施“三步走” 战略。第一步:聚焦中东传统燃油车市场,试水高端出行服务,以2B带2C,实现关键贸易市场的大进步;第二步:主攻欧洲新能源市场,2C、2M多业态模式相结合,提升红旗品牌的国际影响力()
A.中东、东南亚、非洲
B.北美、欧洲、俄罗斯
C.中东、欧洲、北美
D.北美、中东、东南亚
C、中东、欧洲、北美
A.中东、东南亚、非洲
B.北美、欧洲、俄罗斯
C.中东、欧洲、北美
D.北美、中东、东南亚
C、中东、欧洲、北美
A.0.15, 2, 5
B.0.1, 1.5 ,4
C.0.2, 2.5,4.5
D.0.15, 2, 4
A.①③
B.②③
C.①④
D.②④
A.产品策划力、品牌塑造力、营销服务力
B.市场深耕力、模式创新力、生态共赢力
C.体系协同力、人才支撑力、风险管控力
D.创新驱动力 深化改革力 降本增效力
A.因为IBIII是一家实力强大的公司,所以可以成功实施内部发展战略。
B.如企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时,内部发展战略是首选战略。
C.内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。
D.从IBIII来看,内部发展战略实施的成功率很高。
A.搜集竞争对手的商业情报
B.收集海外竞争对手的技术秘密
C.确保集团各类商业秘密不受侵害,保护集团核心竞争力
D.采用各种手段收集各类经济情报,建立有价值的情报机构 答案解析:保密三定,保密对策实施,保密检查,纠防和整改
A.股票选择能力
B.基金投资风格
C.市场时机选择能力
D.基金投资业绩归属
A.以企业为主体
B.以市场为导向
C.产学研深度结合
D.以国企为核心
A.享受现有拉新的奖励政策200积分,同时周排名前三的门店组会获得红旗奖励
B.新目标达成的,奖励店长、客服经理红旗各10面(以周为单位)
C.应对叮咚买菜的所有门店中达成前三名的奖励店长、客服经理红旗20面(以周为单位)