您认为所在公司目前的企业文化存在的问题()
A.追求表面形式
B.管理与实践不符
C.价值观未能跟上发展
D.有企业文化内容,但落实方面不足
E.其他
D、有企业文化内容,但落实方面不足
A.追求表面形式
B.管理与实践不符
C.价值观未能跟上发展
D.有企业文化内容,但落实方面不足
E.其他
D、有企业文化内容,但落实方面不足
A.加强对企业文化的教育
B.充分合理的利用传播媒体,让员工更加了解企业文化
C.与现代科技相结合,通过新形式增加员工对企业文化的体验
D.鼓励不同的企业之间多进行企业文化交流
E.坚持企业文化传承创新,将企业文化融入工作
A.惩罚性标准过低,起不到震慑违法者的作用
B.消费者求偿的门槛设置过高,如要求发票、保修卡、三包卡等必须齐全
C.精神赔偿的规定不够明确
D.间接损失的赔偿标准太低
E.对跨国企业赔偿标准不一的问题缺乏约束
A.公司人员缺少临床医学专业知识和统计分析知识
B.EDC系统设计程序存在缺陷
C.数据管理员工作责任心不强
D.其它
A.业务审批类流程严重依赖业务联系单,审批环节不固化,导致流程需要频繁线下沟通耗时长
B.流程责任部门和责任人不清晰,导致遇到流程问题无法得到及时响应
C.流程相关的制度规范、审核要点、操作手册无处可查,流程容易反复出错
D.其他(实际案例)
企业理货员:“张老板,来给您送货。”
零售店店主:“你们公司送货怎么这么慢呢?订的货应该在昨天就送到了!可现在你才来,你看,客户都跑掉了!”
企业理货员:“对不起,们公司那边有点问题。”
零售店店主:“怎么你们送来的货与的订单内容不一样啊?”问题:
24.饮料企业经营中存在什么问题?
25.你认为应该怎样解决问题?
A.了解员工的个别差异
B.提供员工参与决策的机会
C.协助员工制订职业生涯发展规划
D.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣