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关于佳郡公司关键会议的管理依据来源()
A.《广州佳郡置业有限公司议事规则》——2019年5月(修订)
B.《广州佳郡置业有限公司会议管理办法》——2018年1月
C.《关于加强佳郡置业有限公司关键会议管理的通知》——2019年3月
D.《广州佳郡置业关键会议操作指引》——2019年3月
E.《广州佳郡置业有限公司章程》
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
E、《广州佳郡置业有限公司章程》
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A.《广州佳郡置业有限公司议事规则》——2019年5月(修订)
B.《广州佳郡置业有限公司会议管理办法》——2018年1月
C.《关于加强佳郡置业有限公司关键会议管理的通知》——2019年3月
D.《广州佳郡置业关键会议操作指引》——2019年3月
E.《广州佳郡置业有限公司章程》
E、《广州佳郡置业有限公司章程》
A.公司18个月的数据逐项呈现
B.以业务部门为分类,逐项展现产品的需求数量
C.显示问题数据即可
D.用好dashboard, 并有关键计算依据解释,及必要的图示帮助理解
A.关键事件法胜任力提取来源具体 事例,比较客观
B.关键事件法收集有效事件周期
C.逻辑推导法 比较精准客观,但费 时费力
D.逻辑推导法相对缺乏实证依据,容易脱离现实
A.公司董事会
B.公司监事会
C.薪酬委员会
D.公司管理层
A.会议决议生效后,综合部根据会议决议内容,明确决议执行责任部门和完成时间,并负责对公司关键会议决议进行跟踪督办,定期形成决议执行报告,向公司管理层汇报
B.会议决议执行情况,将纳入各部门季度/年度组织绩效考核指标,根据完成情况进行考核
C.会议决议生效后,由综合部负责向决议执行部门传达会议决议内容,并根据决议内容形成公司管理要求通知文件下发
D.各部门应根据会议管理要求,严格执行会议决议事项,在会议决议生效前,不能私自执行未经生效的决策内容
A.房地产项目开发价值链
B.房地产开发流程图
C.房地产项目运营规划
D.房地产盈利点
A.施飞是不明智的。
B.施飞不是东山郡人。
C.席佳是董嘉的朋友。
D.席佳不是董嘉的朋友。
E.席佳不是东山郡人。
“依据《关于对关键地区、关键时段、关键部位生产安全升级管理的通知》(中油安委办〔2017〕24号),下列哪些情况需要升级管理()。
A.汛期的风险作业活动
B.重大节假日的风险作业活动
C.敏感时期的风险作业活动
D.关键生产作业环节”
A.过程管理
B.质量管理
C.痕迹管理
D.系统化管理
A.撤销李某的总经理职务
B.对李某处15日以下拘留,依照刑法的有关规定追究其刑事责任
C.处李某上一年年收入60%至100%的罚款
D.终身禁止李某担任本行业生产经营单位的主要负责人
E.对A公司处100万元以上500万元以下的罚款