题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

商务部根据供应商进厂原料申报信息(供应商、品种、数量、品质、时间等)，向()等相关部门预报，协调组织国内原料进厂。

A.企管部

B.质计中心

C.生产单位

D.财务部

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第1题

1)进厂辅料是否有规定“在有供应商全项检验报告书的基础上可以只作部分检验项目”;2)在药品生产中,是否可以使用化学纯或分析醇之类的化学品作为辅料?

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第2题

某公司收集了下列质量成本数据，属于预防成本的有()。

A.质量体系审核费10 000元

B.统计过程控制培训费5 000元

C.质量策划费15 000元

D.进厂检验费12 000元

E.供应商评价费15 000元

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第3题

商务部及本项目设计单位、施工监理企业在审查和确定设备材料的过程中均不得以任何形式指定或变相指定本项目所供设备材料的生产厂或供应商。()

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第4题

根据《政府采购法》规定，下列选项中，属于供应商权利的有()。

A.平等地签订政府采购合同的权利

B.确定中标供应商

C.平等地获得政府采购信息

D.有权根据法律规定行使对政府采购活动的监督

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第5题

根据《证券期货市场诚信监督管理办法》，诚信信息记入诚信档案的人员不包括（）。

A.证券期货市场投资者、交易者

B.证券市场违法案件执法人员

C.为证券期货业提供信息技术服务或者软硬件产品的供应商

D.证券期货传播媒介机构、人员

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第6题

原料奶供应商水源地发生变更为重大变更。（)

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第7题

龙岩卷烟厂的供应链管理系统龙岩卷烟厂是全国大型企业和全国烟草行业20家重点发展企业之一。为了

龙岩卷烟厂的供应链管理系统

龙岩卷烟厂是全国大型企业和全国烟草行业20家重点发展企业之一。为了适应环境的变化，不断提高企业技术和管理水平，龙岩卷烟厂很早就开发了适合本企业特色的信息系统，优化了企业内部资源，提高了烟厂的整体竞争力，但这些信息管理只限于企业内部资源的管理和控制。在这种情况下，龙岩卷烟厂便将眼光放在外部资源上，借助其他企业的资源；达到快速响应客户需求的目的。因此，龙岩卷烟厂决定实施供应链管理系统。

龙岩卷烟厂的供应链如下：

原料供应商→龙岩卷烟厂→卷烟分销商→零售商→最终用户。供应商包括烟叶供应商、辅料供应商和设备供应商等。在烟草专卖体制下，烟厂和分销商是捆绑在一起的，为了从供应链管理模式中获得巨大的经济效益，只有从供应链的上游找突破口。在香烟成本中，备件、辅料在香烟成本中占的比重大，并且市场完全开放，因此首先应在备件、辅料供应商中选择战略合作伙伴。

龙岩卷烟厂供应链管理系统以烟厂为核心，在烟厂内部建立局域网。对于供应商，可以根据规模大小对其系统进行进一步改造，对小规模的供应商，只需浏览器访问烟厂的网络服务器，维护本企业在烟厂服务器存储的信息，由烟厂的网络服务器统一进行数据管理，对于大规模的供应商，可以在企业内部建立供应链管理系统，这样烟厂和供应商之间就可以通过浏览器相互访问，传递信息。

龙岩卷烟厂供应链管理系统主要完成供应科和供应商之间信息的交换与控制。系统功能如下：

1．库存查询。主要包括辅料供应商对烟厂库存(数量、金额、周转率等)的查询、烟厂对辅料供应商库存的查询。

2．采购控制。主要包括(1)烟厂对采购订单的制定、查询和发送；(2)辅料供应商对烟厂采购订单的查询和接收；(3)辅料供应商提出修改采购订单的请求；(4)烟厂对采购订单的修改。

3．生产计划控制。主要包括(1)辅料供应商对烟厂生产计划的查询；(2)烟厂对辅料供应商生产计划的查询；(3)辅料供应商提出修改烟厂生产计划的请求；(4)烟厂提出修改辅料供应商生产计划的请求。

4．生产进度控制。包括(1)烟厂对辅料供应商生产进度的查询；(2)烟厂向辅料供应商提出改变生产进度的要求；(3)辅料供应商对烟厂生产进度的查询；(4)辅料供应商向烟厂发出改变生产进度的警示。

5．生产能力查询。包括(1)辅料供应商对烟厂设备的生产能力和人员生产能力的查询：(2)烟厂对辅料供应商设备的生产能力和人员生产能力的查询。

6．资金状况查询。主要包括(1)辅料供应商对烟厂资产、负债特别是流动资产(现金、银行存款等)和短期负债的查询；(2)辅料供应商对烟厂一般财务指标的查询；(3)烟厂对辅料供应商资产、负债(特别是流动资产和短期负债)的查询；(4)烟厂对辅料供应商一般财务指标的查询。

7．价格查询。主要指烟厂对辅料供应商产品价格的查询。

8．质量控制。主要包括(1)烟厂对辅料供应商产品质量状况的查询和对辅料检查结果发出警示；(2)辅料供应商对产品的质量检查状况进行查询。

9．新产品开发能力控制。主要包括(1)烟厂对辅料供应商产品开发周期和新产品成长率的查询和警示；(2)辅料供应商对烟厂产品开发周期和新产品成长率的查询。

10．系统维护。包含(1)对系统的环境进行定制；(2)对操作员的操作权限进行管理；(3)对重要的数据进行维护。

案例分析要求：

分析案例中龙岩卷烟厂的供应链中核心节点的作用。

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第8题

根据下面内容，回答下列各题： M公司是－家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里。公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为： (1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90％，其中－个是纯服务性的运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进－步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。公司在精简供应商数量时－般应考虑的因素有（）。

A.零部件的重要性

B.供应商的利润

C.市场供应情况

D.供应商的供货能力

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第9题

根据下面内容，回答下列各题：某公司是汽车行业的一个主要的微处理器供应商。公司发布的新产品在14个月以后才开始推向市场。通过分析，发现该产品上市延误的主要原因是所需要的关键设备延迟到货9个月。公司通过调查发现： (1)只有3个设备供应商供应公司所需的关键设备。 (2)当公司工程师开发一个新的微处理器时，公司担心技术通过供应商泄露到竞争者手中，拒绝和供应商一同工作。 (3)尽管与3个设备供应商都有长期联系，每次设备采购都进行长久和详细的技术和商务谈判。 (4)类似设备项目交付给公司的竞争对手的时间比交付本公司要早9～12个月。根据以上信息，可以认为该公司与设备供应商之间的关系属于（）。

A.纵向一体化关系

B.传统的竞争关系

C.互利共赢的关系

D.合作伙伴关系

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第10题

成分品牌化是合作品牌的一种特殊形式，它是供应商为其下游产品中所必需的原料、成分和部件建立品牌资产的过程。（)

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第11题

财政部门应当依法加强对采购代理机构的监督检查。根据《政府采购代理机构管理暂行办法》，下列属于监督检查内容的是()。

A.代理机构名录信息的真实性

B.委托代理协议的签订和执行情况