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[单选题]

ABC三家公司合并设立了D公司，此种方式为（）。

A.控股合并

B.吸收合并

C.法定合并

D.新设合并

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第1题

甲、乙、丙三家公司合并设立了丁公司，此种方式为()。

A.新设合并

B.吸收合并

C.法定合并

D.约定合并

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第2题

ABC会计师事务所是由三家会计师事务所合并成立的会计师事务所，事务所新的领导层认为有必要重新整

合合并前事务所的业务质量控制制度，经过领导层集体研究，确立了下列重大质量控制制度： (1)为迅速占领所在地区审计业务市场，建立了以承接业务量为导向的业绩评价、薪酬及晋升的政策和程序； (2)受当前人员数量的限制，暂时不设立专门的质量控制部门，由主任会计师委派需要执行质量控制复核的项目合伙人兼任质量控制复核工作； (3)要求所有的项目合伙人应当每年至少一次签署其遵守独立性政策和程序的书面确认函； (4)合并前三家会计师事务所的原有审计客户如果与ABC会计师事务所续约，审计项目合伙人仍由原来事务所的项目合伙人担任，项目合伙人轮换制度的轮换时间从ABC会计师事务所成立之日开始计算； (5)所有业务工作底稿在归档前都要进行扫描，会计师事务所保留已扫描的原纸质记录至少1年； (6)会计师事务所应当周期性地选取已经完成的业务进行检查，周期最长不得超过5年，在每个周期内，应对每个项目合伙人的业务至少选取一项进行检查。要求：针对上述情形，指出存在哪些可能违反质量控制准则的情形，并简要说明理由。

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第3题

ABC都是同一公司旗下的店铺，其中A是京东上的店铺、B是天猫店铺、C是淘宝店铺。（)

A.ABC三家店铺可以相互推荐产品

B.A不可以推荐BC

C.A可以推荐BC，但BC不可以推荐A

D.三家都不可以相互推荐

E.BC可相互推荐

F.BC也不可以相互推荐

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第4题

我国目前已成立了许多保险经纪人公司，其中最早的三家是广州长城保险经纪有限公司、北京江泰保险经纪有限公司和上海东方保险经纪有限公司。（）

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第5题

ABC广告公司凭借创意独特，服务周到，高效完工率等特色在业界取得不扉成绩，公司规模逐渐扩大。但在高速成长的同时，员工之间明争暗斗、部门间协同严重不足，上下级关系紧张现象时有发生，这严重阻碍了ABC公司的发展。为此，总经理L先生特意请教了某知名HR专家K先生，K先生经过了解后指出ABC公司的薪酬激励制度与现代企业的要求存在较大出入：公司一直恪守绩效优先的薪酬理念，自上而下以业绩指标为依据发放基本工资和提成，并由总经理和部门经理的评价来发放奖金，由此造成内部不协作、明争暗斗、遇到麻烦找领导的工作氛围。此外，公司还强调基础薪酬的保障性和岗位职务的晋升性，而ABC公司实行扁平化的现代组织架构，员工向上垂直流动的机会是非常有限的，由此产生了理念与现实的矛盾。在K先生的指导下，ABC制定了新的薪酬制度，仍然强调基础薪酬的重要性，但不再一味恪守绩效优先的激励薪酬理念，而是引入与长期绩效相关联的要素薪酬制度，通过建立员工持股制度将公司高层管理人员、核心技术人员以及其他不同类型的稀缺人才的收益与企业的长期绩效目标建立关联。为此，针对公司高层管理人员，公司设立了专门的高管人员持股计划，允许高管人员以管理要素入股或者以特定价格购入公司股份，以此激发公司高管人员的管理积极性；针对普通员工，公司也设立了专门的普通员工持股计划，且为了避免引发未持股员工对内部公平性的抱怨，也为了管理决策的集中与有序，ABC公司的普通员工持股计划覆盖了80%的员工，并且制定了合适的持股水平。同时，ABC公司还完善福利薪酬制度，为员工提供更健全的补助津贴和保障服务。此外，公司还采取一系列调整薪酬结构的措施，大大提高了薪酬激励作用。为了便于制度的推行和实施，新制度还提高了全公司的薪酬总额。在新的薪酬激励制度下，员工的工作状态得以改善，公司的团队协作效率也大幅提升，ABC公司从此进入新一个高速发展阶段。

问题1、ABC公司薪酬理念的转型的根源在于（）。

AABC传统薪酬理念的局限性

BABC总经理L先生的执着性

CHR专家K先生的专业指导

DABC公司员工的迫切要求

问题2、ABC传统薪酬理念之所以会产生理念与现实间的矛盾是因为（）。

AABC公司处于早期成长阶段，形成了基于L先生个人的主观薪酬理念

BABC公司基于岗位分析的传统薪酬理念下，团队合作与参与性不强

CABC公司传统薪酬理念缺乏多元目标，对企业战略的支撑性较差

DABC公司传统薪酬理念缺乏横向结构，对组织扁平化的适应度较低

问题3、ABC转型前的薪酬理念特别注重激励薪酬的作用，下列关于激励薪酬的说法中正确的是（）。

A激励薪酬是薪酬体系中与往期绩效间接挂钩的部分，也称为可变薪酬或浮动薪酬

B激励薪酬是在企业的绩效目标达成之前或达成过程中对员工进行“诱导”和“激励”

C与基础薪酬相比，激励薪酬具有的主要特征是前瞻性、高效性、行使成本较低

D激励薪酬与基础薪酬不同，前者侧重员工的潜在贡献和能力，后者注重员工现实绩效

问题4、下列对ABC公司着手完善的福利薪酬制度的评论正确的是（）。

AABC公司的福利薪酬会增加公司的税收负担，增加运营成本

BABC公司的福利薪酬与工作任务和工作绩效本身并不直接相关

CABC公司的福利薪酬与要素薪酬相比，支付形式更不灵活

DABC公司的福利薪酬对于ABC公司员工而言，不具有保障价值

问题5、ABC公司建立的员工持股制度所属的要素薪酬方式是（）。

A按资本要素分配形式

B按劳动力要素分配形式

C按管理要素分配形式

D按资金要素分配形式

问题6、下列对ABC公司建立的员工持股计划制度中有关普通员工持股计划的看法或建议不正确的是（）。

AABC公司员工持股会打破按劳分配的原则，导致“搭便车”现象得以蔓延

BABC公司不宜将临时工、试用工、离退休人员等列入员工持股的覆盖范围

CABC公司员工持有股份占企业总股份的比例应该大体保持在5%左右

DABC公司在释放股份的过程中可以给予员工一定的价格折让或税收优惠

问题7、ABC公司允许高管人员以管理要素入股的制度属于高管人员持股计划，其主要涉及的决策内容是（）。

A股权来源计划

B股权支付计划

C股权稀释计

D股权管理计划

问题8、ABC所强调的基础薪酬具有的特点包括（）。

A常规性

B固定性

C基准性

D综合性

问题9、ABC公司所实行的要素薪酬与激励薪酬之间的区别包括（）。

A要素薪酬着眼于企业的整体绩效

B要素薪酬重点关注企业的长期绩效

C要素薪酬最终决定因素是企业相对绩效

D前者属于内在薪酬，后者属于外在薪酬

问题10、借助薪酬理念的转型，ABC公司企业薪酬管理有望达到的目标包括（）。

A激励性

B节约性

C沟通性

D高效性

E竞争性

问题11、ABC公司在进行薪酬结构调整时能够采取的薪酬横向结构调整方式有（）。

A对薪酬等级幅度进行调整

B调整内在薪酬与外在薪酬的比例

C调整固定薪酬和浮动薪酬的比例

D调整不同薪酬要素的组合方式

E对不同岗位实施不同的调整策略。

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第6题

我国的居民企业A公司，在乙国设立子公司B公司。B公司在丙国设立C公司，C公司为B公司的子公司；A公司和B公司各持有下一层公司50%的股权，其余50%为所在国股东持有。2020年度ABC公司国内税前所得分别为1500万元、900万元和600万元；我国、乙国、丙国企业所得税税率分别为25%、24%和20%，三家公司当年税后利润50%用于分派股利。乙国、丙国对本国居民纳税人支付给母公司股利征收10%的预提所得税。根据上述资料，回答以下问题：（1）C公司当年所纳税款当中属于由B公司间接负担的税额为（）万元。

A.120

B.75

C.45

D.30

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第7题

2×20年12月31日，甲公司以某项固定资产及现金与其他三家公司共同出资设立乙公司，甲公司持有乙公司60%股权并能够对其实施控制；当日，双方办理了与固定资产所有权转移相关的手续。该固定资产的账面价值为2000万元，公允价值为2600万元。乙公司预计上述固定资产尚可使用10年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧，每年计提的折旧额直接计入当期管理费用。不考虑其他因素，下列各项关于甲公司在编制合并财务报表时会计处理的表述中，正确的有（）。

A.2×21年合并利润表管理费用项目抵销60万元

B.2×22年末合并资产负债表固定资产项目抵销480万元

C.2×22年末合并资产负债表未分配利润项目的年初数抵销540万元

D.2×20年合并资产负债表固定资产项目抵销600万元

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第8题

1926年6月29日，戴姆勒公司和奔驰公司合并，成立了在汽车史上举足轻重的戴姆勒-奔驰公司，从此他们生产的所有汽车都命名为“梅赛德斯-奔驰”。（)

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第9题

2007年，中国证券业协会设立了（)，负责联络与业务交流工作。

A.基金公司会员部

B.基金业行会