题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

对于在检查中发现的不符合项，按照以下考核标准纳入月度安全检查考核兑现。对各队在练兵过程中提出的优秀做法或改进建议，按照中心《关于对南京应急抢修中心创新合理化建议管理实施细则》予以奖励兑现（）

答案

是

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第1题

以下哪一项不符合住院患者出现摔伤时的应急预案要求（）

A．发现患者摔伤时，应立即到患者身边，检查摔伤情况，同时通知医生

B．对于摔伤头部、出现意识障碍等危及生命的情况时，应立即将患者轻抬至病床，严密观察病情变化

C．受伤程度轻者，可搀扶或用轮椅将患者送回病床，并测量血压、脉搏，视情况做进一步检查和治疗

D．对出现骨折或肌肉、韧带损伤的患者应迅速抬至床上进行治疗

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第2题

中天恒信会计师事务所的注册会计师陈华按照审计小组的人员分工，专门负责审查XYZ公司200

6年度财务报表中的固定资产及累计折旧项目。在审计开始时，陈华通过实施实质性分析程序，发现XYZ公司的固定资产原值与上年相比有显著上升。根据在其他企业固定资产项目的经验，陈华确定了以下两个重要的项目审计目标：（1）本年新增的固定资产是否真实，计价是否正确；

（2）本年减少的固定资产是否均已进行会计记录。

请回答：

（1）对于以一笔款项同时购入多项没有单独标价的固定资产，陈华应当检查哪些文件与凭证，以证实其真实性；XYZ公司应如何进行会计处理，陈华方可确认其计价的正确性。

（2）为检查XYZ公司是否存在未作会计记录的股东资产减少业务，陈华应当实施哪些具体的实质性程序。

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第3题

在渗漏破拆评分中抽选（）处与与外挑板、阳台、露台、飘板、空调板、外墙线条等相邻的墙体底部进行破拆，检查相关部位是否设置了混凝土反坎，反坎施工质量及高度是否符合要求并在破拆检查发现工序或材料缺失时在季度评估总结报告中通报，并在BSC考核中按照偷工减料倒扣分。

A.5

B.2

C.4

D.3

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第4题

企业应通过科学的手段定期对HSE体系的运行情况进行（)，及时发现不符合项，并予以纠正，以保证HSE管理体系及其方针目标的实现。

A.考核和监督

B.检查和监督

C.检查和测量

D.考核和计量

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第5题

在对组织信息安全管理系统(ISMS)进行内部审核期间，会发现不符合项。组织在以下哪些管理阶段审查、评估和/或纠正不合格()。

A.评估。

B.规划。

C.改进。

D.操作。

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第6题

根据《中华人民共和国公务员法》的规定，下列关于公务员的考核、职务升降的表述中不符合规定的是()。

A.公务员晋升职务，应当逐级晋升

B.公务员平时考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次

C.厅局级正职以下领导职务出现空缺时，可以通过竞争上岗、面向社会公开选拔的方式，产生任职人选

D.对公务员的考核，按照管理权限全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩

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第7题

根据下面内容，回答下列各题：某制药厂按照GB／T 19001—2008标准建立了质量管理体系。该厂在采购用于药品包装的塑料托垫时，按照标准对采购过程的要求，对供应商进行了评价，并向评价合格的供货商采购。2011年9月，由于供应商M发生了设备事故，不能及时供货，采购部在对新供应商N未进行评价的情况下，就订购了一批塑料托垫。这批塑料托垫到货后，在没有得到检验结果的情况下就放行了。几天后，质保部门发现这批托垫不符合技术标准要求，但已有数十箱药品出厂，而且不清楚哪些箱子中的药品包装采用了不符合要求的托垫。对于制药厂来说，塑料托垫的供应商是其（）。

A.顾客

B.供方

C.相关方

D.所有者

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第8题

根据《建设工程安全生产管理条例》，对于（)的行为，责令限期改正，逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。

A.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或暂时停止

B.设备出租单位出租未经安全性能检测的机械设备和施工机具及配件

C.施工单位施工前未对有关安全施工的技术要求做出详细说明

D.施工单位在施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求

E.施工单位在施工组织设计中未编制安全技术措施或专项施工方案

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第9题

审核组在现场审核中发现不符合项时，除要求受审核部门（)确认不符合事实外，还要求他们调查分析造成不符合的原因，有的放矢地提出纠正措施建议，其中包括完成纠正措施的时间。

A.当事人

B.负责人

C.工程师

D.班组长

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第10题

监理检查过程中发现施工现场存在不合格项，可进入“数字监理”找到相应检查项，选择“不合格”，然后选择“整改方式”，如果整改时间较长需要选择（），系统会自动链接到相应功能界面，按照规则要求完成闭环管理。

A.立即整改

B.延期整改

C.整改中

D.问题整改

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第11题

对于企业的一些重要的经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求，在对可行性分析的工作思路上，张经理认为，可行性分析要从项目的不可行分析上入手，王经理则认为，可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初级阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？（）

A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。

B.张经理和王经理在工作思路存在着差异，但不存在着本质性的差异。

C.重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用正确的工作思路。

D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。

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