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[多选题]

FI支柱关注于工厂战略指标项的()

A.质量

B.效率

C.士气

D.成本

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效率成本

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第1题
FI支柱是一种通过不断识别主要问题和改进机会,努力消除根本原因的活动()
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第2题
《工艺质量管理流程》月度回顾重点关注未达成指标改进有效性()

A.对未达成指标按照《工厂月报》模板进行原因分析

B.制定改进措施

C.明确月度时间节点

D.跟踪措施的完成和有效性

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第3题
战略管理包括建立相应的控制。控制指标用来确定组织的目标是否实现。一类控制指标关注外部效
果。与外部效果有关的指标是:

A.周期

B.浪费

C.弹性

D.生产率

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第4题
战略管理包括建立相应的控制。控制指标用于确定组织的目标是否实现。一类控制指标关注外部效果,与
外部效果有关的指标是:

A.弹性

B.浪费

C.周期

D.生产率

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第5题
下列______项企业风险管理(ERM)框架的要素关注组织的流程和人员。A.战略风险B.运营风险C.金融风险

下列______项企业风险管理(ERM)框架的要素关注组织的流程和人员。

A.战略风险

B.运营风险

C.金融风险

D.危害风险

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第6题
于公司质量管理体系方针、目标、战略的是()

A.知责思为、共创同享

B.成为世界级制造企业

C.IQS 排名前列

D.通过关注客户需求持续改善全过程

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第7题
对于水源水为自来水的工厂,须每年对自来水取样送检两次,取样点为生产车间内的自来水管网末梢,其中一次全项 106 项,另一次为 38 项常规指标项。 送检时,各工厂先与质量管理部沟通确认指定的检测机构,尽量联系当地省级卫生监督检测机构进行检测(或依据当地质监机构要求行)()
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第8题
下列哪一项是VoCA pro相比于量产VoCA最需要特殊考虑的内容()

A.生产常见缺陷

B.市场反馈缺陷

C.其他工厂抱怨缺陷

D.技术变更相关项

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第9题
结合战略客户对在建项目的关注重点,考核内容共分为四个板块:实测实量、质量风险/过程缺陷、()、质量管理行为

A.劳务管理

B.分包考核

C.安全文明施工

D.结构安全

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第10题
投资于计算机集成制造(cim)项目的一个主要原因是:A.减少损坏、返工和报废成本。B.降低工厂设备

投资于计算机集成制造(cim)项目的一个主要原因是:

A.减少损坏、返工和报废成本。

B.降低工厂设备帐面价值和折旧费用

C.增加营运资本

D.市场份额的稳定性

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第11题
组织战略风险评估的哪一部分最有可能包括影响组织成功的项目的信息()。

A.威胁分析。

B.漏洞分析。

C.关键绩效指标(KPI)。

D.关键风险评估员(KRI)。

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