在进行要事授权之前,管理者要做好()
A.对自己的工作有全面了解。知道哪些是能够授权的,哪些是不能够授权的
B.找对合适的人
C.清晰向被授权人发布任务
D.获得上级的许可
对自己的工作有全面了解知道哪些是能够授权的哪些是不能够授权的找对合适的人清晰向被授权人发布任务
A.对自己的工作有全面了解。知道哪些是能够授权的,哪些是不能够授权的
B.找对合适的人
C.清晰向被授权人发布任务
D.获得上级的许可
对自己的工作有全面了解知道哪些是能够授权的哪些是不能够授权的找对合适的人清晰向被授权人发布任务
A.要做好营销管理的预防工作,就必须加强调研,发现可能发生的问题
B.习惯于预防性管理的营销管理者,或许他们的管理经历由于预防了问题的发生而显得平平淡淡
C.不需要去做预防性营销管理,只需要针对出现的问题一一解决即可
D.优秀的营销管理者由于他们的远见洞察力以及调研能力,把问题消灭在萌芽之前
A.重新安装操作系统之前要确定所有资料己经备份。备份的资料要保证是没有被攻击者改变的干净的资料
B.恢复系统的应用和数据的时候,要对应用和数据进行检查,以免其中存在的漏洞随着数据恢复被安装在系统上
C.系统在安装和安全配置没有全部做好之前,必要时可以连接网络
D.在进行安全加固后,应做好系统的安全快照
A.完全由高层管理者进行决策
B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
A.一次发送操作,可以发送给多个接收者
B.电子邮件使用时,可以压缩图片作为附件发送
C.发送电子邮件之前,要事先知道对方电子邮件地址
D.在发送电子邮件时,对方必须开机
A.王强充分信任班组成员,授权之后就不再做过多的干涉,是个好班长
B.王强分配任务之后,没有做好结果监控工作,是他的失职
C.王强对张经理是否修好的问题,一再回答,工作已经安排下去了,而不是到底是“修好了”还是“没有修好”,说明王强沟通能力需要提高
D.承上,辅助上级领导工作,是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果