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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在进行要事授权之前,管理者要做好()

A.对自己的工作有全面了解。知道哪些是能够授权的,哪些是不能够授权的

B.找对合适的人

C.清晰向被授权人发布任务

D.获得上级的许可

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对自己的工作有全面了解知道哪些是能够授权的哪些是不能够授权的找对合适的人清晰向被授权人发布任务

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第1题
高效护理管理者要做好()

A.设定可行目标

B.加强工作计划性和有效决策

C.做好时间管理

D.善于授权

E.以上都对

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第2题
“预防性的事前管理重于问题性的事后管理”是电信企业营销管理的原则之一,下列选项中解读正确的是:()

A.要做好营销管理的预防工作,就必须加强调研,发现可能发生的问题

B.习惯于预防性管理的营销管理者,或许他们的管理经历由于预防了问题的发生而显得平平淡淡

C.不需要去做预防性营销管理,只需要针对出现的问题一一解决即可

D.优秀的营销管理者由于他们的远见洞察力以及调研能力,把问题消灭在萌芽之前

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第3题
关于安全事件应急响应的恢复阶段,下列说法错误的是()。

A.重新安装操作系统之前要确定所有资料己经备份。备份的资料要保证是没有被攻击者改变的干净的资料

B.恢复系统的应用和数据的时候,要对应用和数据进行检查,以免其中存在的漏洞随着数据恢复被安装在系统上

C.系统在安装和安全配置没有全部做好之前,必要时可以连接网络

D.在进行安全加固后,应做好系统的安全快照

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第4题
在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

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第5题
下列关于发送电子邮件的说法不正确的是()

A.一次发送操作,可以发送给多个接收者

B.电子邮件使用时,可以压缩图片作为附件发送

C.发送电子邮件之前,要事先知道对方电子邮件地址

D.在发送电子邮件时,对方必须开机

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第6题
王强是机修班班长,张经理打电话来问上周报修的两台机器的事情,说:“上星期报修的两台机器修好了吗?后天要投入使用了。”王强回答道:“别担心,我在他们报修后,第一时间就安排了人修理了。”张经理问道:“修好了吗?”王强:“我安排了班里维修水平最高的两个人,他们保证今天修好。”下列关于王强班长的说法,错误的是()。

A.王强充分信任班组成员,授权之后就不再做过多的干涉,是个好班长

B.王强分配任务之后,没有做好结果监控工作,是他的失职

C.王强对张经理是否修好的问题,一再回答,工作已经安排下去了,而不是到底是“修好了”还是“没有修好”,说明王强沟通能力需要提高

D.承上,辅助上级领导工作,是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果

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第7题
在授权与管理控制之间取得微妙的平衡,这需要管理者在信任程度方面进行一系列的判断。此题为判断题(对,错)。
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第8题
管理者要学会有效授权,只做自己该做的事,不做员工该做的事()
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第9题
为了更好地进行施工测量,在施工测量之前应做好哪些准备工作?

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第10题
关于资源整合,中层管理者要做好哪些建设()

A.我不做,谁来做

B.如何保证员工能做好

C.换个人是否也能做好

D.如果别人不行,我来做

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第11题
面对(),班组长要站在合作的立场上,做好协助协同工作,要有同理心。

A.同级人员

B.高层管理者

C.班组成员

D.企业的外部人员

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