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[单选题]

房修启动会召开时间为()

A.交付前1个月

B.交付前6个月

C.交付前2个月

D.工地开放前1个月

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D、工地开放前1个月

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第1题
距离集中交付期前()启动交付工作,召开交付启动会,提交交付小组名单,以运营节点为基础制定交付小组的专项工作计划,《全周期风险管控表》销项进展情况通报,物业分户查验人员到岗,按会议承诺节点,完成整改内容回复并完成现场整改,不晚于交付()前,发起交付时间审批

A.3个月;2个月

B.2个月;3个月

C.4个月;3个月

D.3个月;4个月

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第2题
交付前个月组织召开维保前介启动会()

A.6

B.4

C.3

D.1

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第3题
交付前6个月需我部门组织召开交付启动会,前3个月需项目进行风险排查,交付前2个月需进行联合验收,交付前1个月需开展分户查验及承接查验、开荒保洁等工作()
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第4题
建设单位一般在交付前()至()个月,通知物业公司进行物业承接查验,物业公司接到通知后()内组建承接查验小组并与建设单位召开承接查验启动会。

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第5题
建设单位一般在交付前2至4个月,通知物业公司进行物业承接查验,物业公司接到通知后()内组建承接查验小组并与建设单位召开承接查验启动会。

A.3天

B.一周

C.半月

D.一月

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第6题
交付启动会在交付前()天召开

A.100

B.120

C.150

D.180

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第7题
房修中心的职责和权限包括()

A.对物业公司分户检验工作进行复盘并移交,做好房修启动工作 准备,编制维修计划

B.房修期间负责项目交付验房接待、工程保修管理、零星工程改 造等

C.建立工程维修分户档案,负责工程维修、整改完成后的统计分 析和总结

D.负责整改销项率的复核及交付后分户检验漏项率的统计

E.受地产项目部委托按分户检验计划组织检验

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第8题
集团要求何时召开项目启动会()

A.土地获取后20天内

B.土地获取后1个月内

C.土地获取后45天内

D.土地获取后2个月内

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第9题
项目交付前__个月在区域公司战略库中选择签订__家项目房修第三方维修合同()

A.2、1

B.1、2

C.1、1

D.3、2

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第10题
集中交付后5日内房修工程师完成与客户首轮沟通,以下工作要求描述正确的是()

A.集中交付后5日内,要求房修工程师与其在管的且移动验房系统中点击收楼的客户取得联系

B.告知维修方案及预估维修完成时间

C.尽可能面对面沟通,如客户不方便到场,可以电话沟通

D.首轮沟通可不维护难沟通客户

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第11题
运营6个关键会议包括预启动会、启动会、首开复盘会、交付前启动会、交付后评估会和()

A.封顶前评估会

B.合作项目首次董事会

C.运营月例会

D.年终总结会

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