题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

月度首年标保35万,长险举绩人力65人,达成（）类营业部

A.一类营业部

B.二类营业部

C.三类营业部（A）

D.三类营业部（）

答案

B、二类营业部

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第1题

二类营业部评定标准为（）

A.月度长险举绩人力（人）：40（含）-70；月度首年标保（人民币：万元）：20（含）-40

B.月度长险举绩人力（人）：35（含）-50；月度首年标保（人民币：万元）：20（含）-30

C.月度长险举绩人力（人）：70（含）以上；月度首年标保（人民币：万元）：40（含）以上

D.月度长险举绩人力（人）：50（含）-70；月度首年标保（人民币：万元）：30（含）-40

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第2题

营业部分类标准是（）

A.月度首年标准保费、月度新增人力

B.月度首年标准保费、月度持证人力

C.月度首年标准保费、月度长险举绩人力

D.月度首年标准保费、月度参会人力

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第3题

营销组经理日常考评路径是首周举绩，参会率（）%及以上，当月有效新增（）人，直辖团队月度长险举绩率（）%且长险举绩人力达（）人，月度达星且为导师

A.70 1 30 2

B.80 1 35 2

C.85 1 40 3

D.90 1 40 3

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第4题

长险/期交举绩的标准是（）

A.单件长险首年期交保费达到1500元的营销和收展人力

B.单件长险首年期交保费达到1000元的营销和收展人力

C.单件长险首年期交保费达到1800元的营销和收展人力

D.单件长险首年期交保费达到1200元的营销和收展人力

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第5题

营业部、营业点浮动津贴涉及的指标有（）

A.月度长险举绩率

B.月度增员率

C.月度星级人力占比

D.月度一年内新人长险举绩率

E.出勤率

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第6题

评星成功的星级营业部，当月月度长险举绩人力达成70人，月度日均参会人力达成55人，可评为（）

A.五星营业部

B.四星营业部

C.三星营业部

D.二星营业部

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第7题

新主管特别津贴获得的前提条件、奖励金额是（）

A.直辖组当月综合举绩人力（含本人）4人及以上

B.上季度职级维持

C.最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力（年龄要求22岁—45岁））

D.达成奖励标准，每月度奖励500元

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第8题

收展员职级的服务津贴各项考核各占（）元

A.参会达标（服务津贴发放的基础），90元

B.月度新单责任额，300元

C.保全服务，150元

D.星级人力，120元

E.新增人力，60元

F.长险举绩，（-60元至60元）

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第9题

若非星营业部二季度晋升为四星级营业部，下面说法正确的是（）

A．月度星级人力占比达到30%及以上； 2020年新人长险举绩率达到70%及以上；月增员率：营销达到8%及以上收展达到9%及以上B．营业部经理职级为处（部）经理及以上C．营业部津贴6000元D．月度期交举绩人力、月度日均参会人力均达成50人（含）-60人

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第10题

营业部维持考核（）

A．按季度考核，每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格，被取消资格后，应将其撤并或降为营业点进行管理B．月均长险举绩人力20（人）月均首年标准保费11（万元）C．新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D．新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核，在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核

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第11题

四五级机构负责人、业务推动组训、综合内勤的KPI考核指标包括以下哪些（）

A.价值标保达成率

B.月均健康人力达成率

C.长险期缴客户目标达成率

D.13个月继续率达成率

E.月均绩优人力达成率

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