战略经营委员会的主要职责权限包括如下()
A.公司级业务战略管理
B.一级部门业务战略管理
C.年度业务的规划和管理
D.运营管理
D、运营管理
A.公司级业务战略管理
B.一级部门业务战略管理
C.年度业务的规划和管理
D.运营管理
D、运营管理
A.(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)
B.(一)(二)(三)(四)(五)(六)
C.(一)(二)(三)(四)(五)
D.(一)(二)(三)(四)
A.审批投资管理相关制度
B.确定基金投资的原则、策略、选股原则
C.确定资金投资比例
D.确定权限,审批各基金经理提出的投资额超过自主投资额度的投资项目
A.在操作风险的日常管理方面,对风险管理委员会负最终责任;
B.负责制定、定期审查和监督执行操作风险管理的政策、程序和具体的操作规程;
C.全面掌握本行操作风险管理的总体状况,特别是各项重大的操作风险事件或项目;
D.为操作风险管理配备适当的资源,包括但不限于提供必要的经费、设置必要的岗位、配备合格的人员、为操作风险管理人员提供培训、赋予操作风险管理人员履行职务所必需的权限等;
根据ⅡA《标准》,下列______项不能包括在内部审计职能的范围当中。
A.评定资源利用的经济性和效率
B.审核战略管理过程,评估用定量和定陛方法进行管理决策的质量,向审计委员会报告有关结果
C.审核资产安全保障的方式,在恰当的情况下核实这些资产的存在情况
D.审计有关经营或项目,确定有关结果是否与既定的目标和目的保持一致,这些经营或项目是否按计划执行