题目内容
（请给出正确答案）
A.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计算方法
B.咨询人员出差时发生的旅费、食宿费和其他杂费均包含在每日费率中
C.在咨询内容和要求相同的条件下，工程规模越大，工程建设费用越多，咨询费的比例越低
D.百分比法一般适用于工程规模较小、工期较短的建筑工程项目
答案
B、咨询人员出差时发生的旅费、食宿费和其他杂费均包含在每日费率中
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A.标书是指招标人向投标人提供的为进行投标工作而告知和要求性的书面性材料
B.阐明需要采购货物或工程的性质.通报招标程序将依据的规则和程序，告知订立合同的条件
C.招标文件应至少包括下列内容招标公告投标人须知招标项目的名称、人员要求/机械设备数量、技术参数、性能要求
D.投标报价的方式及计算方法：评标的标准和评标的办法：开工、竣工或者提供服务的时间投标人应当提供的有关资格和资信证明文件
E.投标保证金的要求提交投标文件的方式.地点和截止时间；开标、评标、定标的日程安排、采购合同的基本条款及订立方式等
费用索赔是整个工程合同索赔的重要环节，费用索赔的计算方法中不包括的是（）。
A. 总费用法
B. 比例法
C. 因素分析法
D. 分项法
A.索赔的损失结果与被索赔者的行为并不一定存在法律上的因果关系
B.索赔就是对违约方的惩罚
C.索赔不是惩罚，而是补偿
D.索赔是承发包双方之间经常发生的管理业务，是双方的合作，而不是对立
E.由于合同缺陷导致的索赔属于发包方责任、其费用损失应由发包方负责
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
A.合同期限，旨在界定合同双方责任和权利存续的时间
B.管理者的责任，旨在界定物业经营管理服务具体工作内容及标准
C.业主的目标，旨在界定管理对象及其范围
D.服务费用及支付方式，旨在确定服务费用的收费标准或计算方法
E.管理者的权力范围，旨在清晰界定物业经营管理企业在提供服务的过程中，就有关决策问题可以行使的管理权限
关于总价合同，合同当事人应在专用合同条款中约定总价包含的()和风险费用的计算方法，并约定风险范围以外的合同价格的调整方法。
A.整个报价
B.风险范围
C.各类规费
D.人工费和管理费
A.变更令必须列出变更费用额
B.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D.当变更发生时需要对实际变更进行管理
E.当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询
A.承包人的人员伤亡由发包人负责
B.工程修复费用由发包人承担
C.承包人的停工损失由承包人承担
D.发包人的人员伤亡由发包人负责
A.非因施工企业自身原因，并在工程保险责任范围外，造成的开工延误90天以上的，施工企业可以申请调整合同价款;
B.非因施工企业原因，导致连续7天以上全部停工的，施工企业可以申请补偿超过7天以上部分的停工损失;
C.商务部根据对外工作需要，要求施工企业调整合同约定的工程期限，造成施工企业成本的增加，施工企业可以申请调整合同价款;
D.由受援国原因引起并经商务部审核同意的重大设计变更且导致工程费用增减幅度累计超过该项目工程直接费的1%(含)以上，施工企业可以申请调整合同价款;
E.非由受援国原因引起并经商务部批准的重大设计变更且导致工程费用增减幅度累计超过该项目工程直接费的3%(含)以上，施工企业可以申请调整合同价款。
