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[单选题]
项目已经对如何获取和管理项目团队、实物资源做出了安排,下一步应该是什么()
A.获取所需的资源
B.估算活动资源
C.控制资源
D.规划资源管理
查看答案
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A.获取所需的资源
B.估算活动资源
C.控制资源
D.规划资源管理
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员完成工作的质量(效率)
E.保证项目目标的实现
A.三个月内,编码
B.三个月内,8开头的编码
C.六个月内,编码
D.六个月内,8开头的编码
A.创建一份效益建议书,以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会,以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
A.项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通
B.该数量与沟通的复杂性成反比
C.项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划
D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
A.发出变更请求以提供额外的时间和预算
B.将问题上报到变更控制委员会
C.根据你的合同上报问题
D.等待IT完成过程的自动化,然后进行差距分析