首页 > 建筑工程类考试> 资料员
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在团队协作的工作中,你需要协调一些其他部门的同事一起完成任务,你更倾向于:()。

A.希望和更多不同的人一起合作

B.更希望和熟悉的同事一起合作

C.能适应不同个性的人,不过不会主动找不熟悉的人合作

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更多“在团队协作的工作中,你需要协调一些其他部门的同事一起完成任务…”相关的问题
第1题
法约尔提出的关于判断企业需要进行协调的依据是()。

A.各部门不了解而且也不想了解其他部门

B.谁也不考虑企业的整体利益

C.在一个部门内的各部门科室之间与各不同部门之间一样存在着一堵墙,互不通

D.职工之间缺乏协作精神

E.企业内部分工不明确

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第2题
你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到项目的第二年。自项目开始以来,在项目的一些角色
的责任方面都发生了一些改变。一些团队成员中途离开了,也有一些人被补充进来了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为,他们应该负责评估一些工作包,至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后5周。你还不知道由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需要:()

A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划

B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度

C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵

D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题

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第3题
在组织幼儿园小班的规则性游戏过程中,应该做到()。

A.尽可能地让幼儿在游戏中进行模仿

B.可以尝试一些有难度的技巧性游戏

C.可以尝试具有挑战性的游戏

D.可以开展具有团队协作精神的合作性游戏

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第4题
在客人抵店的预分排房工作中,下列做法不恰当的是()。

A.减少散客与团队问的相互干扰

B.将同一团队中的客人分在不同的楼层

C.掌握维修房的维护计划

D.做好与客房部的协调工作

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第5题
在客人抵店的预分排房工作中,一般情况下,下列做法不恰当的是()。

A.减少散客与团队间的相互干扰

B.将同一团队中的客人分在不同的楼层

C.掌握维修房的维护计划

D.做好与客房部的协调工作

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第6题
你刚刚被提升负责一个团队。该团队前任主管(你现在的新部下)很少参与团队的工作,该团队能够完成任务,团队成员人际关系良好。此时,从团队未来发展看,最有益的做法是()。

A.采取措施对部下的工作进行明确的指示

B.使部下参与到决策过程中来,巩固提高已经取得的良好成绩

C.与团队讨论过去的工作表现,然后检查是否需要改变以往的一些做法

D.继续让团队自由发展

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第7题
下面哪一项属于行为面试问题?()

A.当新任务出现时,你如何定义任务的范围?

B.你在营销工作中遇到的最困难的事情是什么?

C.你认为下属的工作应该多长时间回顾一次?

D.你如何管理你团队成员的工作结果?

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第8题
任何职业岗位的工作都需要与人打交道,因此,人际交往能力、团队协作能力、对环境的适应能力,以及遇到挫折时良好的心理承受能力都是我们在职业活动中不可缺少的能力。()
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第9题
你刚接手一个团队,该团队成员比较认可上任主管,一半人员不太配合你的工作,哪一种措施对于开展工作效果最不明显()。

A.在一到两个大家普遍关注的问题上处理好,树立威信

B.低调做人,高调做事,尽力为团队多争取和多付出一些

C.对于一些挑战权威和制度的下属进行适当处罚,杀一儆百

D.跟熟悉这个团队的人了解每个人的特性和目前情况,各个击破

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第10题
在企业视频彩铃平台操作成员添加时,遇到系统卡单,导出成员状态信息显示“本成员有本集团的订购实例的在途订单,请先等待在途工单完成!订单号:77411945210486_【BOSS】”,正确的处理方法是()

A.发邮件到qyspcl@139.com协调咪咕音乐基地处理

B.发邮件协调区网运处理

C.提交BOMC工单到区公司信息技术管理部处理

D.提交日常协作支撑工单给集团BBOSS运维处理

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