在团队协作的工作中,你需要协调一些其他部门的同事一起完成任务,你更倾向于:()。
A.希望和更多不同的人一起合作
B.更希望和熟悉的同事一起合作
C.能适应不同个性的人,不过不会主动找不熟悉的人合作
A.希望和更多不同的人一起合作
B.更希望和熟悉的同事一起合作
C.能适应不同个性的人,不过不会主动找不熟悉的人合作
A.各部门不了解而且也不想了解其他部门
B.谁也不考虑企业的整体利益
C.在一个部门内的各部门科室之间与各不同部门之间一样存在着一堵墙,互不通
D.职工之间缺乏协作精神
E.企业内部分工不明确
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题
A.尽可能地让幼儿在游戏中进行模仿
B.可以尝试一些有难度的技巧性游戏
C.可以尝试具有挑战性的游戏
D.可以开展具有团队协作精神的合作性游戏
A.减少散客与团队间的相互干扰
B.将同一团队中的客人分在不同的楼层
C.掌握维修房的维护计划
D.做好与客房部的协调工作
A.采取措施对部下的工作进行明确的指示
B.使部下参与到决策过程中来,巩固提高已经取得的良好成绩
C.与团队讨论过去的工作表现,然后检查是否需要改变以往的一些做法
D.继续让团队自由发展
A.当新任务出现时,你如何定义任务的范围?
B.你在营销工作中遇到的最困难的事情是什么?
C.你认为下属的工作应该多长时间回顾一次?
D.你如何管理你团队成员的工作结果?
A.在一到两个大家普遍关注的问题上处理好,树立威信
B.低调做人,高调做事,尽力为团队多争取和多付出一些
C.对于一些挑战权威和制度的下属进行适当处罚,杀一儆百
D.跟熟悉这个团队的人了解每个人的特性和目前情况,各个击破
A.发邮件到qyspcl@139.com协调咪咕音乐基地处理
B.发邮件协调区网运处理
C.提交BOMC工单到区公司信息技术管理部处理
D.提交日常协作支撑工单给集团BBOSS运维处理