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第3题
1988年，净雅餐饮集团（以下简称“集团”）创立于山东威海，以高档胶东海鲜菜系为经营特色，经过多年
发展，集团的经营范围已横跨北京、山东两大地区，成为中国餐饮百强企业。集团把“为顾客创造价值是我们永恒的追求”作为企业的经营思想指导，推出了企业“5S服务标准”。2003——2004年集团旗下山东净雅生苑、泰安净雅大酒店先后导入国家标准GB/T13391-200。这些标准为集团的生产经营活动提供了科学依据和技术基础，增强了集团的竞争力，其中山东净雅养生苑、泰安净雅大酒店分别获得了“国家特级酒家”和“国家一级酒家”的荣誉认证称号。近几年，为了进一步提高劳动生产率、提升科学管理水平，集团开始制定中式餐饮的《管理和服务标准》，此项工作得到中国商务部、中国商业联合会和国家标准委员会的支持，可以看到，集团十分重视标准化工作，它提升了集团经营管理的层次和水平，推进了企业的快速发展。集团以建设“一个具有战略思维的品牌管理型企业”为目标，有计划地开展了名牌战略，1998年集团被评为“威海十佳企业”，2003年集团被评为“中国商业名牌企业”、“山东省著名商标企业”，2007年集团被评为“京城餐饮十大影响力品牌”、“京城餐饮最具竞争力品牌”。近年来开始投资食品加工行业、自助连锁店和文化产业，希望在净雅品牌的基础上创建多元化的系列品牌。（1）结合案例材料，阐述企业标准化工作的重要性。（2）从涵盖对象和覆盖范围的角度，分析净雅集团所实施的名牌战略。
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第4题
优秀的企业文化是企业之魂，具有导向、激励和凝聚作用。保险企业文化的建设是一项系统工程，需要各方共同努力。以下关于保险企业文化建设的说法中，错误的是（)。
A.要树立“以盈利为中心”的管理思想
B.塑造良好的保险企业形象，导入CIS战略
C.要确立“以市场为导向、以客户为中心”的保险经营理念
D.推进企业文化建设要以保险行业核心价值理念为指导
第5题
下列关于一般情况下CIS导入的工作的正确流程是（)。
A.提案阶段-调研阶段-策划设计阶段-实施管理阶段
B.策划设计阶段-提案阶段-调研阶段-实施管理阶段
C.调研阶段-策划设计阶段-提案阶段-实施管理阶段
D.提案阶段-调研阶段-实施管理阶段-策划设计阶段
第6题
在对累计折旧进行审计中，E注册会计师结合戊公司的具体情况，做出以下调整建议，其中正确的有（）。
A.对于已全额计提减值准备的固定资产K设备，戊公司照常计提折旧，注册会计师建议冲回
B.因更新改造而停止使用的固定资产J厂房，戊公司已停止计提折旧，注册会计师建议补提折旧
C.因大修理而停止使用的固定资产T汽车，戊公司已停止计提折旧，注册会计师建议补提折|日
D.戊公司对本年度开始未使用、不需用和暂时闲置的一批机器设备暂停折旧，注册会计师建议按照原规定补提折旧
