题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

首层大模板工作平台防护由项目报公司、分公司安全主管部门进行验收，首层以上由()自行组织相关人员进行验收。

A.项目经理部

B.建设单位

C.监理单位

D.专职安全员

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第1题

环境管理员负责建立社会资源台账报公司环境管理部，并每()保持更新，每()邀请对接单位进行一次环境管理交流，日常主动沟通，获取最新管理动态、督查重点及工作运行机制，每()在办公平台发布预警信息。

A.季度、季度、季度

B.季度、月、季度

C.季度、季度、月

D.季度、月、月正确

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第2题

大模板必须具备操作平台、上下()、防护栏杆和工具箱等安全设施。

A.马道

B.爬杆

C.爬梯

D.楼梯

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第3题

大模板必须具备操作平台、上下（）防护栏杆和工具箱等安全设施。

A.马道

B.爬杆

C.爬梯

D.楼梯

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第4题

大模板施工作业时，每块大模板应设有操作平台、上下梯道、防护栏杆以及存放小型工具和螺栓的()。

大模板施工作业时，每块大模板应设有操作平台、上下梯道、防护栏杆以及存放小型工具和螺栓的（)。

A.塑料袋

B.布袋

C.工具箱

D.编织袋

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第5题

公司成立了大客户户服务可视化项目组，根据过去经验评估，如采用自研方式，成功率90%，花费成本45万元，成功获益100万元，失败损失60万元;如采用外包方式，成功率60%，花费成本80万元，成功获益100万元，失败损失50万元。李工进行了WBS分解，部分内容如下工作编号1：优化客户报障流程，压缩历时;工期：20天;负责人：王工。工作编号2：服务支撑;工期：30天;负责人：任工。工作编号2.1：业务数据批量导入与校准，性能数据采集;工期：25天;负责人：孙工。工作编号2.2：专线告警的精准自动派单;工期：20天;责人：赵工。工作编号2.3：离网风险分析;工期：20天;负责人：赵工。工作编号3：网业分析结果向政企前端部门推送;工期：5天;负责人;陈工、李红。请认真阅读案例，并根据以上案例描述回答以下多项选择题。

1.(智网项目经理1)利用决策树分析技术，请分析项目组如何选择自研或外包()。

A.选择外包，期望货币值-40万

B.选择自研，期望货币值39万

C.选择自研，期望货币值40万

D.选择外包，期望货币值50万

2.(智网项目经理2)针对以上创建的WBS，违反了哪些原则?()

A.wBS工作包分解8/80法则

B.WBS的编制需要团队成员的参与

C.WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责

D.—个工作单元只能从属于某个上层单元

3.(智网项目经理3)结合项目WBS，分析实现客户告警线上化主要需要做哪些工作()。

A.联通与客户双方共同对日常网络故障现象、相关告警种类、所对应的告警门限值进行分析归类，形成申告规则库，制定申告信息模板，客户按照申告信息模板向联通政企客户业务故障处理系统发送故障申告