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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为了保证员工胜任工作,做好人力资源管理,企业可按()标准建立有效的培训管理体系。

A.GB 7 T 19579

B.GB/T 19580

C.GB/T 24001

D.IS0 10015

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第1题
为了保证员工胜任工作,做好人力资源管理,企业可按()标准建立有效的培训管理体系。

A.GB/T 19579

B.GB/T 19580

C.GB/T 24001

D.IS0 10015

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第2题
根据《人力资源工作手册-离职管理》,下列情况之一者,公司有权对员工进行无偿辞退()

A.试用期间不符合录用条件者

B.严重失职、以权谋私,给公司造成重大利益损失者

C.严重违反公司管理制度

D.被依法追究刑事责任者

E.正式员工考评不称职,经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动者

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第3题
小和尚撞钟的故事给了我们哪些启发()

A.小和尚工作不用心,主持给小和尚调岗是小和尚懒惰、咎由自取

B.小和尚做一天和尚撞一天钟的结果,是由于主持没有提前公布作业标准造成的

C.工作标准是员工的行为指南和考核依据

D.标准一旦制定,就应该不打折扣的执行,不要等领导认为你不能胜任工作才后悔

E.为了让员工干好工作,首先应该定好作业标准,其次是做好培训让员工清楚该如何做,这样才能减少错误和损失的产生

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第4题
与传统人力资源管理相比,现代人力资源管理的内容更加强调战略目标下的规划和()。

A.以人为本

B.胜任力

C.员工参与

D.员工关系管理

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第5题
公司识别内部风险,应当关注下列因素()

A.董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守,员工专业胜任能力等人力资源因素

B.组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素

C.财务情况、经营成果、现金流量等财务因素

D.营运安全、员工健康、环境保护等安全环保因素

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第6题
你的项目正处于制订人力资源计划过程中。为了获得人力资源,你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。
但是,他总是以“腾不出人手”为由谢绝给你提供人员。如果缺少工程设计部门的员工,项目将遇到很大的困难甚至完全无法开展。为了取得他的支持,你应该借助于()。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构

D.责任分配矩阵

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第7题
对企业各个工作岗位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位工作人员的素质、知识、技能等,在调查分析所获取的相关信息基础上,编写出工作说明书和工作描述等人事管理文件。这是()。

A.工作分析与设计

B.员工激励

C.职业生涯规划

D.人力资源规划

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第8题
以下关于招聘管理的职责描述,哪些是正确的()

A.招聘管理工作由人力资源管理部门负责,与用人部门没什么关系

B.应届生招聘和 K3级以上社会招聘以公司人力资源管理部门为主,业务板块人力资源管理部门为辅开展招聘

C.应届生和 K3级以上人员以外的其他人员招聘,以业务板块人力资源管理部门为主开展,向公司人力资源管理部门备案

D.各用人部门负责明确岗位需求,配合招聘专业技术面试支持,做好员工到岗后持续跟踪培养等工作

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第9题
消除服务与外部沟通之间差异的措施是()。

A.组织扁平化,减少沟通环节

B.加强员工培训,使员工更胜任工作

C.做好服务的有形展示

D.进行市场调研,收集客户信息

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第10题
刚刚成立不久的某寿险公司发现,公司中有一些工作没有人做,当上级责怪时,谁都不认为那是自己份内的工作,此外,公司的人员招聘工作似乎也存在问题,很多招聘来的员工根本无法胜任工作,导致公司业务开发缓慢。上述情况表明,该公司亟需完成()。

A.工作分析

B.人力资源规划

C.工作评价

D.奖惩制度建设

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