题目内容
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[单选题]
员工经常接到来自上级的两个有时甚至相互冲突的命令，其本质原因是该企业（)。
A.组织层次设计的过多
B.运行中违背了统一指挥原则
C.组织设计上采取了职能型结构
D.运作中出现了越级指挥问题
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请根据下述事例，回答15、16题．
1995年，比尔·盖茨宣布，微软不涉足互联网领域，不研发互联网产品．盖茨的这一决定招致一些同事的反对，几个员工写信给盖茨，批评他作出了一个错误的决定，后来，技术和市场的发展使盖茨认识到自己的错误，于是，他修改决策，扭转了公司的发展方向，那些当时批评盖茨的人，不但没有受到处分，反而得到了重用．IBM公司的沃森与盖茨的见解相同．沃森也认为，能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利．他甚至说：“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人，我宁愿用那种敢于讲真话的人，作为领导，你身边这样的人越来越多，办成的事也越多．”
根据上述事例，你认为()．
A．作为员工，要勇于随时指出领导工作中存在的错误
B．作为领导，要虚心接受来自下属的批评
C．员工与领导之间，相互批评有助于公司的发展
D．不敢批评领导的员工不是好员工
A.360度绩效评估
B.关键事件法
C.目标管理法
D.平衡计分卡
A.这人个最爱听评书了，经常听得出神入化，有时听起来竟忘记了吃饭和睡觉。
B.这位教授正在讲堂里口若悬河地讲着法律知识，他的儿子却在家中被执法机关缉拿归案。
C.听说这位气功大师能够功发疾消，今天会了他一下，果不其然，他没有那么大的能耐。
D.这所学校的学生来自不同的家庭，生活态度、文化素养、举止言谈等都显得格格不入。
A.如果限时指令在指定的时间段内未被执行，则自动取消 本套题
B.通过执行取消指令，将客户以前下达的指令完全取消，并且用新的指令取代原指令
C.限价指令和停止限价指令成交速度相对较慢，有时甚至无法成交
D.双向指令是客户向经纪人下达两个指令，一个指令执行后，另一个指令则自动撤销
问题：请对明明的问题进行分析，并详细阐述应采取哪些措施？
7.“糖友会”上病人及家属相互交流、相互学习的过程体现的健康教育方法是()。
A.口头交流
B.语言教育
C.同伴教育
D.健康咨询
E.民间传统教育
8.用健康信念模式来理解“糖友会”活动形式及其效果，该活动可被视为健康信念形成过程中的()。
A.感知疾病威胁
B.采纳健康行为的益处
C.提高自我效能
D.提示因素
E.社会心理学因素
9.社区护士在整个过程中体现出的角色不包括()。
A.组织者
B.照顾者
C.协调者
D.管理者
E.教育者
