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引起企业文化变革的内在动因有哪些?

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第1题
引起组织变革的内在基本动因可归纳为以下方面:()。

A.组织目标的选择与修正

B.组织结构的改变

C.组织职能的转变

D.组织成员内在动因与需求的变化

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第2题
以下哪些是提升企业客户关系管理能力的措施()

A.实施企业文化的变革

B.人力资源管理变革

C.组织变革

D.引入信息技术

E.供应链伙伴

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第3题
阻碍企业文化变革力量有很多,其中来自个体层面的阻力,包括()。

A.结构惯性

B.认知障碍

C.个人习惯

D.对未来不确定性的恐惧

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第4题
甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中,甲客
运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有()。

A.防范信任危机

B.保持统一的管理风格和企业文化

C.实现资源互补

D.开拓新的市场

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第5题
审产生的动因有哪些?

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第6题
企业文化的变革与实施需要_____、_____、_____、_____等四个阶段。

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第7题
问卷法是企业文化规划编制程序中()的一个方法。
问卷法是企业文化规划编制程序中()的一个方法。

A.企业文化的调研

B.企业文化设计

C.企业文化的实施

D.企业文化变革

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第8题
资源基础学派寻找企业成长的动因是从哪里入手的()

A.企业内部

B.企业外部

C.企业员工

D.企业文化

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第9题
领导机制的作用主要是从()、组织上和氛围上为企业文化的变革进行充分的铺垫。
领导机制的作用主要是从()、组织上和氛围上为企业文化的变革进行充分的铺垫。

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第10题
在“兰德课程变革动因研究”中,麦克劳林指出,成功的课程实施的关键是()。

A.学校机构对课程变革的接受性

B.具体实施课程计划的教师对课程变革的需要

C.参与课程实施的学生对课程变革的需要

D.参与课程计划编制的专家对课程变革的分析

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第11题
()是在需要的基础上产生的,是直接推动人去行动以达到一定目标的内在动因。

A.情绪

B.意志

C.动机

D.个性

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