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[单选题]
A建设单位的一个施工项目由于资金困难而停工，该地区突遇山洪暴发，与该项目相邻的B单位在未与A行为属于（)。
A.合同
B.侵权
C.无因管理
D.不当得利
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B.侵权
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A.非财政性资金
B.财政性资金
C.自筹
D.外国政府贷款资金
A.发生泥石流将拟建工厂选址覆盖
B.由于报价失误，施工单位在订立合同后表示无力履行
C.建设单位延期支付工程款，经催告后同意提供担保
D.施工单位施工组织不力，导致工程工期延误，使该项目已无投产价值
E.施工单位未经建设单位同意，擅自更换了现场技术人员
A.发生泥石流将拟建工厂选址覆盖
B.由于报价失误，施工单位在订立合同后表示无力履行
C.建设单位延期支付工程款，经催告后同意提供担保
D.施工单位施工组织不力，导致工程上期延误，使该项目已无投产价值
E.施工单位未经建设单位同意，擅自更换了，现场技术人员
A．银行重新评估了完成这个项目后的潜在收入，并得出结论认为可产生的总收入会低于旧的贷款加上所需要的新的贷款的总利息。
B．银行发现了几个其他的项目，如果现在批准对它们的贷款让这些项目启动，这些项目能促使本金更快地收回。
C．成本超支主要是因为在建筑工程最困难的阶段出现了没有预见的问题。
D．该项目促进了几个新建筑技术的发展和改进，这些技术的发展和改进会使将来相同的项目的执行更加容易和便宜。
施工项目即()，是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。
A.生产对象
B.生产主体
C.牛产单位
D.建设单位
A.应在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和施工部位
B.专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应向作业人员进行方案交底
C.应严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改专项施工方案
D.涉及资金或者工期调整的，建设单位应当按照约定予以调整
E.项目负责人应对专项施工方案实施情况进行现场监督
表1-1（略）
问题：
1.开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。
2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？
3.H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？
4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
A．建设单位可以直接要求G公司予以赔偿
B．建设单位只能要求F建筑公司予以赔偿，而不能直接要求C公司予以赔偿
C．建设单位只能直接要求G公司予以赔偿
D．如果G公司无力赔偿，则建设单位将无法通过其他获得赔偿
A.由于将不适当的信息和时间用于对继续投资项目的成本/收益进行分析，而向老项目继续投入资金的过程；
B.如果内部审计师能够建议备选方案，以致决策者将这一新行动方案视为其主动实施的行动，决策者就会将新行动方案增加资源投入；
C.致力于看起来成功的项目，对不成功的项目不再追加资源投入；
D.决策者对以前的项目继续增加资源投入以证实该项目是恰当的。
