A.张浩表达不清,信息传送不全
B.张浩缩减信息
C.成荣拒绝接受信息
D.成荣信息译码不准确
B.子夏见曾子。曾子曰:“何肥也?”对曰:“战胜,故肥也。”曾子曰:“何谓也?”子夏曰:“吾入见先王之义则荣之,出见富贵之乐又荣之,两者战于胸中,未知胜负,故癯。今先王之义胜,故肥。”(引自《韩非子·喻老》)
C.曾子居卫,缊袍无表,颜色肿哙,手足胼胝,三日不举火,十年不制衣。正冠而缨绝,捉襟而肘见,纳屦而踵决。曳纵而歌《商颂》,声满天地,若出金石。天子不得臣,诸侯不得友。故养志者忘形,养形者忘利,致道者忘心矣。(引自《庄子·让王》)
D.《尚书》的十六字心法:“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。”
A.逻辑存取控制只允许经授权的员工在员工主文档中添加新员工
B.员工主文档中员工记录的任何变更都要牛成打印记录
C.只有经授权的人力资源部门员工才能够开启连续编号的员工变动表格
D.新员工在从计算机员工主文档中打印出来的员工基本情况表上签字确认
如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20分)
案例:消防安全组织、管理案例分析
一、情景描述
某大厦位于高新园区高能街1号,总建筑面积为45000m2。分为A、B、C区,每个区办公人数在700人左右,大厦主楼高为24m。
该单位消防设施有消防栓系统、自动喷洒系统、防火卷帘系统、自动报警系统、消防广播系统。消防设备有干粉灭火器194具。
外围水源位置:在大厦前面有3个消防用井和后面有3个消防用井,消防水泵接合器在B通道和C通道墙体上边。
单位成立了消防安全委员会,安全环保部是该单位消防安全工作归口管理部门,层层确定了消防安全责任人和消防安全管理人员。该单位还成立了义务消防队,编制了灭火预案,建立健全了以下制度:消防安全教育、培训;防火巡查、检查;安全疏散设施管理;消防(控制室)值班;消防设施、器材维护管理;火灾隐患整改;用火、用电安全管理;易燃易爆危险物品和场所的防火防爆;专职和义务消防队的组织管理;灭火和应急疏散预案演练;燃气和电气设备的检查和管理(包括防雷、防静电);消防安全工作考评和奖惩等必要的消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程。
二、问题
1.消防安全培训和演练应如何开展?
A.让厦大人永远懂得感恩
B.让厦大人铭记历史
C.让厦大人懂得自强
D.让厦大人坚持理想和操守