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约束理论（TOC)为了衡量实现目标的业绩和效果，提出哪几项衡量指标（)
A.提前期
B.有效产出
C.库存
D.运行费用
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A、成本
B、质量
C、服务
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A.没有考虑员工的需求。
B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C.没有指出实现目标的方法和途径。
D.这句话与其说是目标，不如说是战略。
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤？
A.理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。
B.制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。
C.对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。
D.开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。
制定组织目标是激励员工的重要因素，如果把“力求比过去做得更好”作为目标，是不适宜的。因为：
A． 没有考虑员工的需求。
B． 这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C． 没有指出实现目标的方法和途径。
D． 这句话与其说是目标，不如说是战略。
投资组合业绩衡量的参照物,即基准,通常是指()
与时间加权收益率相比,在评价投资组合的业绩时,金额加权收益率更()
A．准确
B．小
C．大
D．无法确定
