领袖超新星维持的标准有()
A.1.当月新增1人
B.2.出勤达标80%
C.3.所增新人当月举绩
D.4.所增新人当月有效
1当月新增1人2出勤达标80%4所增新人当月有效
A.1.当月新增1人
B.2.出勤达标80%
C.3.所增新人当月举绩
D.4.所增新人当月有效
1当月新增1人2出勤达标80%4所增新人当月有效
A.二季度晋升高级组奖励2000元
B.三季度维持高组及以上职级(且满足团队相应指标)奖励3000元
C.三季度晋升部经理奖
A.直辖组当月综合举绩人力(含本人)4人及以上
B.上季度职级维持
C.最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力(年龄要求22岁—45岁))
D.达成奖励标准,每月度奖励500元
A.营销员请假须事先填写请假单,获得准假后方可休假
B.当月连续缺勤3天或累计缺勤5填及以上者,公司有权解除代理合同
C.营销员在公司规定时间内打卡,视为正常出勤;否则以缺勤处理
D.请产假、丧假、婚假者在维持考核与晋升考核时,可以因请假而降低考核标准
A.新人入司第7-12月,个人FYC3600元,发放推荐人1000元伯乐奖
B.新人入司第7-12月,个人FYC3600元,推荐人职级在业务主任以上职级发放推荐人1000元伯乐奖
C.新人入司第7-12月,个人FYC3600元,且最近一次考核达到业务主任职级维持条件,在当月发放推荐人1000元伯乐奖
D.新人入司第7-12月,个人FYC3600元,且最近一次考核达到业务主任职级维持条件,则在第13月向其推荐人发放推荐人1000元伯乐奖
A.当月无请假记录
B.休息未超过规定天数
C.当月无考勤违纪和部分请假(病假、事假、婚假、丧假、小产假、陪产假、工伤假3天(不含)以上
D.当月总工时(不含法定日工时)达到当月月标准工时
A.129
B.130
C.131
D.132
A.由于工作需要,可提前结账
B.按规定的标准计提应由本期负担的预提费用
C.计提当月应计提的固定资产折旧
D.将损益类科目余额转入“本年利润”科目