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第2题
事业部式项目组织形式适用于（)。A.专业性强的项目B.不涉及众多部门的项目C.承担多个需要进行项
事业部式项目组织形式适用于()。
A.专业性强的项目
B.不涉及众多部门的项目
C.承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.大型经营性企业的工程承包
第7题
在项目管理组织形式中，下列属于职能组织结构的缺点的有()。
A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B.项目团队中成员有后顾之忧
C.项目管理没有正式的权威性
D.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E.不利于项目的专业技术问题的解决
第8题
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部
门负责，有关财务分析工作由经济部门负责，其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
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A．矩阵式
B．职能式
C．复合式
D．项目式
第9题
工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，正确的有()。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
C.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
D.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
E.项目的管理组织随着社会的变化而变化
第10题
由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是（)。A．强矩阵式和项目式B．职能式和项目式C．弱矩阵式和
由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是()。
A．强矩阵式和项目式
B．职能式和项目式
C．弱矩阵式和职能式
D．平衡矩阵式和弱矩阵式
