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更多“项目进度计划是对项目活动进行的一系列的时间安排，即明确每个活…”相关的问题
第1题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
第3题
对于大型建设工程项目，应编制：①工程总进度规划;②各子项目施工进度计划;③项目各子系统进度计划;④工程总进度计划，对项目施工进度目标进行逐层分解。范围从大到小的排序正确的是()。
A.①②③④
B.④①②③
C.①④③②
D.④①③②
第7题
对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是()
A.项目的成本效率非常有利
B.我们需要趋势分析报告
C.项目滞后于进度计划
D.项目超前于进度计划
第8题
施工（)是施工生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的
施工()是施工生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
A.质量控制
B.安全控制
C.进度控制
D.成本控制
第9题
当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是
A.计划评审技术
B.蒙特卡罗分析
C.图形评审技术
D.同期工程
第10题
控制人员是指根据演练情景，控制演练时间进度的人员。控制人员根据演练方案及演练计划的要求，引导参演人员按响应程序行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策。其主要任务包括（）。
A.确保规定的演练项目得到充分的演练，以利于评价工作的开展
B.确保演练活动的任务量和挑战性
C.确保演练的进度
D.保障演练过程的安全
E.参观参演人员的应急行动
