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第2题
事业部制组织结构的优点是以下哪项？A．命令统一，职责明确，组织稳定。B．有利于回避风险、内部控制和
事业部制组织结构的优点是以下哪项？
A．命令统一，职责明确，组织稳定。
B．有利于回避风险、内部控制和专业管理。
C．密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
D．创新过程的信息化和网络化。
第3题
下列关于“设计-招标投标-建造”项目管理模式的优点，表述正确的是()。
A.业主可自由选择咨询设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更
B.可自由选择监理人员监理工程
C.可采用各方均熟悉的标准合同文本，双方均明确自身应承担的风险有利于合同管理和风险管理
D.项目设计-招标投标-建造的周期较长，以致推迟投产的时间，不利于业主资金的周转
E.管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高
第4题
采用工程量清单计价方式，业主对设计变更而导致的工程造价的变化一目了然，业主可以根据投资情况来决定是否进行设计变更。这反映了工程量清单计价方法（）的特点。
A.满足竞争的需要
B.有利于实现风险合理分担
C.有利于标底的管理和控制
D.有利于业主对投资的控制
第5题
以下属于项目式组织结构优点的是（)。A．项目管理指令一致B．项目团队成员无后顾之忧C．有利于项目发
以下属于项目式组织结构优点的是()。
A．项目管理指令一致
B．项目团队成员无后顾之忧
C．有利于项目发展与管理的连续性
D．避免了资源浪费
第6题
职能式组织结构的优点包括()。
A.团队中各成员无后顾之忧
B.项目经理是真正意义上的负责人
C.有利于公司管理和连续性
D.有利于提高专业技术问题的解决水平
E.项目的团队成员易产生事业感与成就感
第7题
家族企业采用直接型控制的优点有哪些（)。
A.企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”
B.企业主及其家族成员之间的信任关系降低了代理成本
C.是企业快速地抓住发展的机会
D.有利于企业行动的保密性
第8题
实行()组织形式的优点是：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性;有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究，有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.矩阵制
第9题
采用（)的优点是会计核算手续较为严密，能够及时反映财产物资的增、减、结存情况，有利于加强财产物资的管理和保护财产物资的安全完整。
A.财产盘存制
B.永续盘存制
C.实地盘存制
D.实体盘存制
第10题
下面（)是斜向沟通的优点。
A.它可以使办事程序、手续简化，节省时间，提高工作效率
B.它可以使企业各个部门之间相互了解，有助于培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向
C.它可以增加职工之间的互谅互让，培养员工之间的友谊，满足职工的社会需要，使职工提高工作兴趣，改善工作态度
D.带有命令性和权威性。有利于增强合作意识，有助于领导者的控制
