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更多“作重要的跨越架应由项目部提出搭设方案，经公司审批后实施（）”相关的问题
A.搭设高度7m的模板工程及支撑体系
B.开挖达7m的深基坑
C.70m的落地式钢管架工程
D.24m的人工挖孔桩
E.满堂支撑，单点集中载荷500kg
项目部编制的临时用电施工组织设计，应由项目部（）审核，经主管部门批准后实施。
A．电气工程师
B．技术负责人
C．安全负责人
D．项目经理
采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向()提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。
A.安全员
B.安保监察员
C.主管部门
D.项目经理
经采购方案计算对比：A1方案F值为72960（元）；A2方案F值为55920（元）；A3方案F值为58880（元）。经A1、A2、A3三个方案比较来看，A2方案的()最小，故应采用A2方案。
A.采购费
B.总费用
C.存储费
D.损耗费
企业内部结算方式有()。
A.转账法
B.托收承付
C.内部货币法
D.信汇结算
E.预付法
最优采购批量（最优库存量），或称经济批量，是指采购费和储存费之和最低的采购批量，其计算公式如下：则优选最优A2方案的最优采购批量和供应间隔期分别为()。
A.2380t，每三月采购一次
B.4000t，每二个月采购一次
C.3873t，每二个月采购一次
D.3873t，每三个月采购一次
A、B类物资的物资供方评定（事前）与考核评估（事后）工作一般应由()。
A.公司物资部门负责牵头，项目经理部积极配合
B.项目部负责牵头，公司物资部门配合监督
C.采购部门负责牵头，运输仓储部门积极配合
D.项目采购负责牵头，项目经理检查审批
某建筑工程项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：1)A1方案，每月交货一次。2)A2方案，每二月交货一次。3)A3方案，每三月交货一次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元；仓库保管费率为储存材料费的4%；水泥单价（含运费）为360元/t。采购部门需决策：1）最优采购方案；2）确定最优采购批量和供应间隔期。
招标采购是由材料部门编制货物采购标书，提出需用材料设备的数量、品种、规格、质量、技术参数等招标条件，由各供应（销售或代理）商投标，表明对采购标书中相关内容的满足程度和满足方法，经()评定后，确定供应（销售或代理）商及其供应产品。
A.评标组织
B.综合
C.项目部
D.公司物资部
企业内部结算主要是指()的结算。
A.企业内部不同工程项目部之间
B.工程项目部与企业
C.企业内不同业务部门间
D.企业内部不同业务部门与供货商之间
在市场采购时、从供应商、市场、生产企业的销售机构购买所需的材料、设备，是目前企业获得资源的主要途径。市场采购具体的供货方式可分为()三种形式。
A.期前供应
B.现货供应
C.期货供应
D.赊销供应
E.按需供应
在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案，其计算公式为：F=Q/2×P×A+S/Q×C，其中F为()。
A.采购费
B.存储费
C.采购费和储存费之和
D.采购单价
因建设单位设计变更，造成多余材料的积压，经()审核签字后，由项目物资部会同合同部与业主商谈，余料退回建设单位，收回料款或向建设单位提出积压材料经济损失索赔。
A.业主工程师
B.监理工程师
C.材料员
D.项目经理
危险源造成的安全事故的主要诱因可分为()。
A.人的因素
B.物的因素
C.环境因素
D.意外因素
E.管理因素
木工间、油漆间、机具间等每()㎡应配置一个合适的灭火器。
A.15
B.20
C.25
D.30
根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。其危险性的大小主要取决于能量或危险物质的量、释放的强度或影响范围，以下()不属于第一类危险源。
A.雷管
B.现场材料堆放过高或易发生剧烈化学反应的材料混存
C.氧气瓶
D.炸药
安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表，其优点是：简单易做、可以事先组织专家编制检查项目，使安全、检查做到系统化、完整化。缺点是()。
A.不易掌握
B.只能作出定性评价
C.只能作出定量评价
D.不能作出定性评价
工程竣工后废旧物资，由()负责处理。
A.材料员
B.项目部
C.公司物资部
D.业主
固体废弃物的主要处置方法有()。
A.回收利用
B.防滑抛撒
C.减量化处理
D.填埋
E.稳定和固化
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
问题：
（1）工程量清单应由哪些清单组成？
（2）完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？还应考虑什么因素？
（3）该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？
（4）项目部将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适？说明理由。
A.总工程师
B.负责人
C.部长
D.工程师
A.项目负责人
B.项目技术负责人
C.企业负责人
D.企业技术负责人
