题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
根据公司《技术难点项目》管理办法,公司技术难点项目突破后3个月内,项目部应完成编制技术难点总结,并提交上级技术管理部门审核后,报公司备案()
答案
是
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是
A.综合防控能力建设
B.专项技防能力建设
C.安全防范能力建设
D.协同防御和体系对抗
A.定位
B.溯源
C.审计
D.再现
A.前瞻性技术研究和软课题研究
B.新技术开发与试验
C.业务产品设计和开发
D.生产系统开发
E.应用软件开发
根据以下资料回答问题31—44:
高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种:
全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。
以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。
利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。
一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。
自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。
哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?
a.以技能为基础的评定
b.一次性薪金增加
c.全部工资
d.自助餐式福利
A.以技能为基础的评定
B.一次性薪金增加
C.全部工资
D.自助餐式福利