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第2题
在项目团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子（)。
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
第4题
下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的有()。
A.变更令必须列出变更费用额
B.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D.当变更发生时需要对实际变更进行管理
E.当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询
第5题
建设项目位于城市的繁华地段。你在确定项目的工作范围时，拿到了公司与客户签订的施工合同，其中规定了施工噪声和粉尘排放的上限值，也规定了可以进行施工的特定时间段。你应该把这些要求写入以下哪个文件以供需要时查阅()
A.项目范围说明书
B.项目章程
C.假设日志
D.事业环境因素
第6题
装饰施工企业拟申报“市优”、“省优”、“国优”的项目，施工合同应重点关注的重点有()。
A.施工范围及施工内容
B.合同是否申报
C.中标通知书
D.有无特殊约定条款
E.申报工程名称与合同中工程名称是否相符
第7题
施工招标划分合同工作范围时，应考虑的影响因素不包括()。
A.有利于本地区的承包商
B.有利于本系统的承包商
C.施工内容的专业要求
D.避免施工现场的交叉干扰
E.对项目建设总投资的影响
第8题
下列关于项目范围变更控制的表述不正确的是（)。A．变更令必须列出变更费用额B．当变更发生时需要对
下列关于项目范围变更控制的表述不正确的是()。
A．变更令必须列出变更费用额
B．当变更发生时需要对实际变更进行管理
C．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
第9题
建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m³，单价550元/m³。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m³，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。
A.项目监理机构提供
B.项目招标人提供
C.投标人测算确定
D.招标人和中标人协商确定
