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[主观题]

关于行业竞争结构,迈克尔•波特认为,在一个行业中存在五种基本竞争力量,即_______________、现有

企业间的竞争、_______________、供应者和用户讨价还价的能力。

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第1题
一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第2题
在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第3题
简介迈克尔.波特五种竞争力量模型。

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第4题
波特的行业竞争结构分析中的五种作用力,包括()

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第5题
以产业结构分析为基础的竞争战略理论是由()提出的

A.迈克尔·波特

B.安德鲁斯

C.安东尼

D.钱德勒

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第6题
美国作家辛西娅克西在《不可阻挡》一书中介绍了推销英雄比尔波特的事迹。以下关于比尔·波
特的表述中,你认为符合事实的是()。

A.比尔·波特是一位身残而志坚的人

B.比尔·波特是靠着别人对他的同情取得销售业绩的

C.比尔·波特是公司惟一的一位一直上门销售的推销员

D.比尔·波特第一个得到了公司的杰出贡献奖

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第7题
根据波特所持的立场,企业的盈利能力是一个关于行业结构的“五力”的函数,“五力”不包含:()。

A.新竞争者进入的威胁

B.供应商的谈判能力

C.生产商的生产潜力

D.产品替代的威力

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第8题
对波特五力模型描述不正确的是()

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

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第9题
在《竞争战略》一书中,()曾提出三种基本战略,即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

A.波特

B.安索夫

C.魁因

D.钱德勒

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第10题
()在1993年发表的《再造公司——企业革命的宣言》一书引起了世界范围内研究和探讨企业再造理论的热潮,也极大地推动了企业界的再造尝试和实践

A.迈克尔· 哈默和钱德勒

B.迈克尔· 波特和詹姆斯· 钱皮

C.迈克尔· 哈默和詹姆斯· 钱皮

D.迈克尔· 波特和钱德勒

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第11题
企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的,该书的作者是()

A.彼得·德鲁克

B.迈克尔·波特

C.安德鲁斯

D.安索夫

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