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[判断题]

六西格玛质量管理是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。()

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第1题
六西格玛管理的核心特征是()。

A.培养一支质量管理队伍

B.体现质量经济性管理

C.持续改进

D.系统的方法及操作体系

E.强调测量和数据说话

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第2题
下列不属于质量管理常用的七种传统统计方法是()。

A.因果分析图法

B.直方图法

C.控制图法

D.正交试验设计法

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第3题
最早应用六西格玛管理进行质量管理的公司是:()

A.摩托罗拉公司

B.通用电气公司

C.诺基亚公司

D.索尼公司

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第4题
企业在六西格玛质量管理的实践中已经形成了一套使各个环节能不断改进的简单流程模式;界定、测量、分析、改进、控制。()
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第5题
一个内部或外部事件导致了供应链业务中断或失败,是对下述哪项的举例:()

A.牛鞭效应

B.内包

C.供应链风险

D.六西格玛质量管理

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第6题
六西格玛管理人员组织结构中的“黑带大师”一般是()。

A.管理方面的专家

B.职业经理人

C.计算机方面的专家

D.统计方面的专家

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第7题
()是由上级组织对领导者进行组织评估,是由上而下的组织评估,具有权威性和严肃性。

A.统计分析法

B.群众评议法

C.组织考察法

D.自我述职法

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第8题
关键路径法是会展项目的一种方法()

A.成本管理

B.进度管理

C.质量管理

D.风险管理

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第9题
以准确的技术参数和实测的数据为基础的控制标准方法是()。

A.经验评估法

B.工程方法

C.统计方法

D.平衡计分卡

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第10题
全面统计报表是一种()。

A.全面调查方法

B.报告法调查

C.经常性调查方法

D.一次性调查方法

E.快速调查方法

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