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更多“联结OKR的宗旨和目标，是要让所有团队甚至员工个人都能展示他…”相关的问题
第3题
下列OKR制定流程的说法中，不恰当的是（)。
A.OKR创建的完整流程可用CRAFT表示，即创建、精炼、对齐、定稿、发布
B.在创建的头脑风暴阶段，大型群体头脑风暴的形式比小团队的研讨方式效果更好
C.OKR初稿可以提交给更大范围的团队成员评审
D.在于团队或者同事讨论OKR时，既能表明你是如何依赖他们的，又能向他们分享你的独特定位，是一个双赢的过程
第4题
甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（)。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.公司目标
D.经营哲学
第5题
如果在制定第一份OKR时，团队在没有任何外部帮助的情况下完成这个过程，弊端有（)。
A.角色很快就模糊了
B.我们很快都会成为无意识偏见的牺牲品
C.作为领导和关键决定的裁决者，你的团队错失了很多有价值的输入
D.以上都是
第6题
由于对项目无关事项的多次讨论和激烈争论。在项目启动大会上，项目经理无法解决所有事项。若要满足所有会议目标，项目经理事先应该做什么（)
A.仅邀请关键项目相关方
B.计划更少的会议议程事项
C.邀请主题专家(SME)
D.制定基本规则(团队章程)
第7题
质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。
质量控制小组的主要目标是：
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A.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能
B.改进组织中的领导质量
C.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导
D.通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通
