有个下属总是在部门会议上对安排的工作一再推脱,强调各种困难。对于他的这种行为,你认为:()。
A.他的这种行为对其他下属会起到不好的影响,要想办法杜绝
B.私下向他表示自己已经注意到他的工作态度,要求他能保证工作效率
C.团队中总会有这样的人,只要不影响工作,就不用管他
A.他的这种行为对其他下属会起到不好的影响,要想办法杜绝
B.私下向他表示自己已经注意到他的工作态度,要求他能保证工作效率
C.团队中总会有这样的人,只要不影响工作,就不用管他
A.某企业因工期紧张,安排女职工在哺乳未满1周岁的婴儿期间延长工作时间
B.某单位一女工怀孕,单位将她从操作X光机岗位调整到档案室整理资料
C.某施工项目上,安排一女同志连续3个月工作在零度以下的低温户外进行作业
D.某公司为怀孕后一直从事第三级体力劳动强度劳动的女工给予3000元的补贴
A.告知他公司的决策,并安慰他这也是个新的起点
B.详细说明公司做出此决策的原因,并向他推荐其他工作机会
C.详细说明公司做出此决定的原因,并为他的职业发展提一些建议
D.告知他公司的决定,让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息
A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩。
B.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好的完成任务。
C.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。
D.不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利。
A.极端专制独裁型
B.仁慈的专制型
C.民主协商型
D.民主参与式型
A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C.有多个矛盾的指令源
D.适用于严谨的军事组织系统
A.根据风险和技能分析为每位审计经理分配工作;
B.根据审计领域以及所涉及的管理部门进行优先排序,由审计经理按意愿选择审计任务;
C.根据现阶段每位审计经理可用的总工作时数,由审计经理按一定的优先次序选择审计工作;
D.所有审计工作分派到审计人员个人,工作安排依据其职业兴趣和差旅要求设定。
A.主要关注下属正在做的工作内容,知道他们正在做哪方面的工作
B.定期监督下属工作,主要掌握工作的进程
C.会做定期沟通,了解下属的工作进展、工作质量和存在的困难
D.安排完事情之后,下属自主完成,会在项目结束时汇报成果
A.专业胜任
B.正直诚信
C.恪尽职守
D.客观公正
一次性发泡塑料餐具在生产过程中产生的发泡剂会破坏大气臭氧层,高温下使
用易产生对人体健康有害的物质,使用后随意丢弃会造成严重的环境污染,而且
回收和处理难度相当大。
今年6月5日世界环境日前夕,国家相关部门连续两次发出紧急通知,要求
立即停止生产和使用一次性发泡塑料餐具。各行业协会也联合发出倡议要求:立
即在餐饮经营和食品生产、流通各环节中停止使用一次性发泡塑料餐具;餐饮企
业不用一次性发泡塑料餐盒送餐、打包,生产、流通企业不用一次性发泡塑料餐
具包装食品;不进不售一次性发泡塑料餐具包装的任何食品;各地要尽快使用符
合国家标准的可降解的替代品;积极配合执法监督部门的检查工作,切实做到有
令必行,有禁必止;各地相关协会要协助政府主管部门,进一步强化行业自律,
加强宣传引导,做好新型替代品的推广工作。
尽管通知和倡议要求一再宣传,还是有一些企业仍在生产、使用一次性发泡
塑料餐具,由此造成的污染仍在加重。看来,若想彻底解决这个问题,政府还须
加大政策执行力度。
问题:联系政策终结的有关知识,分析禁用发泡塑料餐具政策遇到的障碍,
并针对本案例提出自己的解决办法。