题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你正在使用最先进的技术管理医疗保健软件开发项目。相关方管理对项目的成功至关重要。相关方的参与和影响是重要的。在以下哪个项目阶段，利益相关者管理对你来说最具挑战性（）

A.项目执行早期

B.在项目执行结束时

C.关闭项目

D.项目执行的中途

答案

A、项目执行早期

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“你正在使用最先进的技术管理医疗保健软件开发项目。相关方管理对…”相关的问题

第1题

在识别相关方的过程中，项目经理识别影响项目的所有人或组织，评估他们对项目成功的影响。一旦确定相关方，项目经理需要确保让项目相关方参与整个项目。在这种情况下，以下关于相关方管理的陈述不正确的是（）

A.项目相关方将对项目及其可交付成果施加影响

B.越早识别项目相关方对项目成功越有利

C.所有关键项目相关方应该同时参与项目

D.为每一个项目相关方设计不同的参与策略或方法

点击查看答案

第2题

你正按照一些模型对相关方进行分析和归类,以便确定在项目中应该重点考虑哪些人的利益。此时项目正处于哪个过程中（)

A.识别相关方

B.规划相关方参与

C.管理相关方参与

D.监督相关方参与

点击查看答案

第3题

你的上司(你所在的电子系统开发公司的研发副总裁)把项目的成功定义为提供开发的“最佳艺术”。市场营销副总裁主要关注的是“全球领先的产品”。技术副总裁(他是这个项目的客户)主要关注的是新特性。下列哪项最恰当地描述了你所应做的()

A.确保要求被定义为可测量的条款

B.集中精力于新特性

C.确定需要新特性地额外项目相关方，以便朝哪个方向平衡

D.集中精力把项目做成最新技术

点击查看答案

第4题

对“项目”的涵义，以下叙述正确的有()

A.是为了实现特定的目标而实施的一次性任务

B.项目目标的实现会受到一定的限制

C.项目利益相关方是影响项目成功的要素

D.项目的输出通常具有唯一性的特点

点击查看答案

第5题

Jack目前正在确定其汽车项目中的相关方。在与高级经理交谈时，Jack了解到，他在项目中确定的关键相关方之一具有如此影响力，以使他在IT项目进入规划阶段之前取消了该项目。杰克应该如何处理这些有影响力的相关方()

A.与其他相关方相比，提供更多项目信息访问权限

B.获得发起人的批准，将他从项目中除名

C.从项目开始就让此人参与进来，并密切管理他们

D.与其他相关方相比，提供对项目信息的有限访问

点击查看答案

第6题

项目沟通对于项目组成员间的相互理解和支持至关重要，在项目管理中沟通的描述正确的是（）

A.项目经理是整个项目期间各相关方的沟通的焦点

B.应当严格监督沟通过程，确保项目经理的绝对强势地位

C.沟通局限于有关产品、成本、质量和进度的因素

D.所有项目的报告都要在内部和外部共享

点击查看答案

第7题

James目前正在管理一个软件升级项目。他最近确定并分析了他的关键项目相关方。他现在正在搜索他的组织过程资产，寻找一个模板，利用该模板更新此分析的结果以及有效与相关方互动所需的计划策略。他应该搜索以下哪一项()

A.风险管理计划

B.变更申请表

C.相关方登记册

D.相关方参与计划

点击查看答案

第8题

你确定项目的生命周期采用敏捷开发的流程。并且分析了定义和管理需求、开发可交付成果、处理变更、控制风险和成本，以及与关键相关方合作的最佳方式，在这个过程中关键相关方需要多久参与一次?()

A.定期参与

B.在特定里程碑参与

C.持续参与

D.完全不参与

点击查看答案

第9题

一个生命周期替代项目的项目经理已经识别了相关方，一位相关方是一位难以一起工作的人，且他们的行为导致项目延期。项目经理应该怎么做（)

A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方，以避免项目延期

B.审查相关方参与计划，以评估难相处相关方的参与方式

C.制定并实施一份变更管理计划，以增加或删除项目中的相关方

D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率，以便及时作出决定

点击查看答案

第10题

你的10位项目相关方每人都有一份项目计划。在绝大部分项目相关方都参加的项目评审会议上，这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设，并包含了有关项目相关方的期望的信息。许多项目相关方在这些会议上提出了他们所关心的问题，并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是（）

A.项目的团队章程的一个要求

B.团队建设的一个输入

C.项目相关方管理计划中的一项

D.组织的计划编制过程的一个输出

点击查看答案