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[主观题]

根据SWOT分析制订出的行动对策中,()是一种最为悲观的对策,是处在最困难的情况下不得不采取的对

策。A.最小与最小对策B.最小与最大对策C.最大与最小对策D.最大与最大对策

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第1题
一个企业制订出HSE方针后,是永远不变的。()
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第2题
营销策划书中,正文部分包括哪些内容?()

A.市场状况分析

B.SWOT分析

C.营销策划目标

D.营销战略与具体行销方案

E.策划方案的各种费用预算

F.行动方案与控制

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第3题
组织准备是指()。A.确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式B.开展预警分析和对策行动的组织

组织准备是指()。

A.确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式

B.开展预警分析和对策行动的组织保障活动,它包括整个预警机制的运行制定和实施的制度、标准、规章,目的在于为预控对策的实施提供有保障的组织环境

C.事故状态时的管理提供组织训练与对策准备

D.本着效能统一的原则进行的系统组织重构,即在原企业组织中设置新的预警管理部门,预警管理部门对其他部门具有监督、控制和纠错的职能

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第4题
控制人员是指根据演练情景,控制演练时间进度的人员。控制人员根据演练方案及演练计划的要求,引导参演人员按响应程序行动,并不断给出情况或消息,供参演的指挥人员进行判断、提出对策。其主要任务包括()。

A.确保规定的演练项目得到充分的演练,以利于评价工作的开展

B.确保演练活动的任务量和挑战性

C.确保演练的进度

D.保障演练过程的安全

E.参观参演人员的应急行动

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第5题
组织准备的特定任务包括()。

A.开展预警分析和对策行动的组织保障活动

B.确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式

C.整个预警机制的运行制定及实施的制度、标准、规章

D.为预控对策的实施提供有保障的组织环境

E.为事故状态时的管理提供组织训练与对策准备

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第6题
当公司在不同地理区域竞争,或拥有但并不一定重叠的多条产品线时,对一个由竞争对手做出非直接的破
坏性的攻击性行动,应采取的是以下哪项对策来响应?

A.误导竞争对手做出或不做出行动

B.对一种故意的行动做出优先宣告

C.在竞争对手比较强的市场上发动攻击

D.发动直接的攻击行动

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第7题
根据SWOT分析的原则,进行西部大开发对于生产筑路工程机械的企业而言是一个()。

A.优势

B.挑战

C.机会

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第8题
()是根据企业的财务资料来识别和分析企业每项财产与经营活动可能遭遇到的风险。

A.财务报表法

B.事故树法

C.德尔菲法

D.SWOT分析法

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第9题
()年,我国发表《中国21世纪议程——中国21世纪人口、环境与发展白皮书》,提出可持续发展的总体战略、对策和行动方案。

A.1992

B.1993

C.1994

D.1995

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第10题
终端领航行动中,渠道通过沃易购订货不限制订货数量。()
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