以下()需要上司、下级和同事的评价?
A.基于个性的绩效评估
B.强制分配法
C.360度绩效反馈法
D.行为锚定评价法
A.基于个性的绩效评估
B.强制分配法
C.360度绩效反馈法
D.行为锚定评价法
A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
A.问卷、面谈
B.笔试、绩效考核
C.由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价
D.员工流动率、生产率、利润率等指标考核
A.销售额是主要评价指标,其他表现仅作参考,因此绩效评估为达标
B.他的表现影响了团队气氛,即使销售额再好,也不会给他评为达标
C.销售额虽然达标,但日常表现较差,因此绩效评价会适当降级
A.与同事共用的档案柜属于秘书的个人办公责任区
B.可在个人办公桌的墙壁上挂自己的物品
C.涉及工作秘密的任何纸张不能扔在垃圾篓中,而应放入碎纸机中
D.定期对上司的文件柜进行整理,将一些无用的文件销毁
当同事询问能否不参加你通知的会议时,你应()。
A.不做任何回答
B.请他去问上司
C.回答“我管不了”
D.回答“这样不好”
A.委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受
B.做好自己的本职工作。争取让自己免受批评
C.不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事
D.深感压抑。考虑跳槽
A.作为职场新人,面对上司、对待同事都要以向他人学习的态度进行沟通交流
B.作为职场新人,要多观察和学习他人的经验、优点,弥补自己的不足
C.作为职场新人,也有优点,一定按照自己的理解来做
D.作为职场新人,在领导、同事面前要有个性