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[判断题]

在项目技术负责人的领导下,编制项目经理部施工管理费总额预算和各管理部门的施工管理费预算,作为现场施工管理费的控制根据。()

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第1题
一某工程开工前,由施工单位组织了图纸会审,并首先由监理单位做了技术交底;因工期紧张,施工许可证正在办理之中,施工单位就向监理单位填写了开工报审表,由项目监理工程师签字同意后,就予以开工;在进场材料验收中,某批小用量钢材材料供应商提供了材料合格证件复印件。 问 题 项目经理部是在()组建并领导下的施工项目管理组织机构。

A.项目经理

B.注册建造师

C.项目法人

D.施工企业

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第2题
项目技术负责人是在()的领导下,负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。A.项

项目技术负责人是在()的领导下,负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

A.项目部经理

B.公司法人

C.公司技术负责人

D.公司技术部门

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第3题
《手册》中规定,项目经理部“工程材料清单”的由()部门编制。

A.工程部

B.技术质量部

C.经营部

D.物资部

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第4题
临时用电专项方案应由电气工程技术人员编制,由企业技术部门组织安全管理部门、施工项目经理部审核,由()批准,工程总监理工程师审签。

A.企业负责人

B.项目技术负责人

C.项目负责人

D.企业技术负责人

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第5题
关于技术交底的说法,错误的是()。

A.技术交底工作应分级进行、分级管理

B.项目经理部的技术交底工作由向部经理组织,项目总工程师主持实施

C.工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底

D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施

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第6题
包工包料及劳务分包单位或扩大劳务的分包单位,于每月25日(工程量统计周期为上月24日至本月23日或
按照项目规定的日期)或结算期,根据双方约定的内容编制 月预算统计结算书,由()签字并加盖公章,报项目经理部预算部门审核。

A.劳务作业人员

B.相关负责人

C.现场工程责任人

D.劳务员

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第7题
项目管理规划大纲是由()编制。

A.项目经理在开工之前

B.项目经理部在中标之后

C.公司管理层在开工之前

D.公司管理层在投标之前

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第8题
某中学教学楼工程施工单位在编制归档文件计划时,资料管理专业人员应明确工作职责,以保证计划
编制需求。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、资料员指导、检查各项施工资料的正确填写和收集管理。

A、对

B、错

2、该工程完工后资料员应负责()工作。

A、文件填写编制

B、文件收集

C、文件归档

D、文件移交

E、文件的安全保密

3、该项目资料管理计划应由()主持编制。

A、项目负责人

B、项目技术负责人

C、施工员

D、资料员

4、该项目应由()负责施工资料的及时收集、审查、整理。

A、资料员

B、施工员

C、项目负责人

D、项目技术负责人

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第9题
企业对项目经理部可控责任成本的考核不包括()。A.成本分析的编制和落实情况B.项目成本目标和阶

企业对项目经理部可控责任成本的考核不包括()。

A.成本分析的编制和落实情况

B.项目成本目标和阶段成本目标完成情况

C.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况

D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况

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第10题
超过一定规模危大工程实行分包的,分包单位编制的施工方案内部审核并经分包单位()审批。

A.项目负责人

B.技术负责人

C.项目技术负责人

D.总包项目技术负责人

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