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团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段分化。

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第1题
从项目前期客户需求沟通,项目启动后项目团队组建,到贯穿整个项目生命周期的项目团队建设与相关方管理,沟通管理始终是各个阶段中最为重要的工作之一。()
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第2题
关于销售团队的陈述,哪一项是不正确的?()

A.技术型销售团队能够将科学技术运用于销售管理和人员推销之中

B.协助型销售团队可以通过销售部门的内部合作,推出创造性的解决方案,为客户创造更大的价值

C.战略型销售团队把销售部门看作一个密切合作的、具有战略意图的组织

D.探索型销售团队在开发新客户时,首先会探寻客户欲求,然后找到可以满足其的方法,但常常屈从于客户

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第3题
下列哪项不是非技术技能()

A.领导力

B.决策力

C.团队合作能力

D.警觉力

E.病史归纳能力

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第4题
关于领导力,以下说法错误的是()

A.团队发展的稳定阶段,作为领导应确保每位成员在团队工作中能各尽其才

B.团队发展的稳定阶段,作为领导应帮助成员互相认识了解

C.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励成员为公司的成长而共同努力

D.团队发展的稳定阶段,作为领导应鼓励发表新的想法

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第5题
S1阶段,以下哪个不是未来领导力的培养目标()

A.明确项目活动资源

B.建立团队意识,明确个人职责

C.正确选择工具,自然表达

D.认识冲突与差异,并尝试解决

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第6题
从指标到职责,是将数据分解到数据运营的各个阶段,以下说法正确的是()

A.数据运营的各个阶段有:感知、获客、活跃、留存、收入、传播

B.每一个阶段都需要相关的团队进行运营,这些团队有:渠道团队、活动团队、产品团队、内容团队

C.所有团队的运营都需要有数据支撑团队的结果,所以最基础是有数据团队,提供人群、数据分析、提供结果

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第7题
在团队开展的波动阶段,团队成员就某一问题讨论时,各个成员可能会意见不和并陷入冲突,作为团队指导,应该认识到这个阶段很可能具有()。

A.挑战

B.实际操作性

C.创造性

D.推动性

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第8题
不应把软件测试仅仅看作是软件开发的一个独立阶段,而应当把它贯穿于软件开发的始终和各个阶段中()
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第9题
BIM应用不仅仅局限于设计阶段,而是贯穿于整个项目()的各个阶段:设计、施工和运营管理。

A.全生命周期

B.施工

C.运营

D.维护

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第10题
工程施工测量贯穿于施工各个阶段,包括()

A.场地平整

B.土方开挖

C.塔吊安装

D.施工设备进场

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第11题
关于团队的发展阶段,说法不正确的是()。

A.团队发展的四个阶段是一个标准模型,不存在各阶段之间的来回波动

B.一支团队的发展就好像植物的生产过程,通常要经历一系列的阶段

C.团队发展的四个阶段只是一个理想模型

D.各个发展阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动

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